I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Hoe kies je een leerbedrijf? 10 sleutelvragen. De afgelopen jaren hebben leerbedrijven hun activiteiten sterk uitgebreid. Opleidingsbedrijven die actief zijn op de post-Sovjet-markt bieden een vergelijkbaar dienstenaanbod, maar iedereen belooft dat hun service de beste is... Hoe kiest u het opleidingsbedrijf dat bij u past? En het allerbelangrijkste: moet u het kiezen? helemaal, denk er eens over na, training is zeker iets voor jou nodig? Er zijn een aantal eenvoudige regels die u moet volgen bij het selecteren van het bedrijf dat u nodig heeft. En zelfs voordat u een leerbedrijf kiest, moet u de volgende vragen beantwoorden: 1. Waarom gaan we onze medewerkers opleiden? Want hoe 2. Wat moeten onze medewerkers geleerd worden? 3. Hoe kunnen we begrijpen dat de training succesvol was? Bijvoorbeeld: Zullen medewerkers iets doen dat nog niet eerder is gedaan? Of zullen ze stoppen met doen wat we niet leuk vinden? Zullen medewerkers zeggen: “Dat was interessant”? Zullen we de blije (droevige) gezichten van de medewerkers zien? 4. Bepaal wat we nodig hebben: een seminar of training? Het verschil is dit: een seminar bestaat uit veel verschillende informatie over het onderwerp, met voorbeelden. Uw medewerkers maken aantekeningen, stellen vragen, bespreken. Bij training nemen medewerkers deel aan oefeningen en rollenspellen. Daarom is er minder materiële, maar meer toegepaste training. 5. Of misschien hebben we een leuk evenement nodig, misschien hebben we een jubileum? Dit is wanneer alle medewerkers plezier en interessant hebben. Commando - onderwijs bijvoorbeeld. Zigeuners, beren, Toastmasters? 6. Als we training nodig hebben, en geen seminar, dan vragen we ons af: waarom zullen werknemers de vaardigheden gebruiken die ze tijdens de training zullen leren? Wat zal hen motiveren? Waarom zullen ze zich inspannen om nieuwe dingen te introduceren? Als er geen antwoord op deze vraag bestaat, is elke training een zinloze geldverspilling. (In mijn praktijk was er een geval waarin 2 medewerkers tegen de directeur zeiden: “We zijn niet geïnteresseerd...”, maar eigenlijk wilden ze gewoon gaan picknicken. Er waren nog 12 mensen bij deze training, en ze waren allemaal vond het interessant en nuttig.) Als we duidelijk hebben geantwoord. Om alle bovenstaande vragen te beantwoorden, kunt u verder gaan. 7. Zoek zeker uit welke bedrijven al gebruik hebben gemaakt van de diensten van dit leerbedrijf. In de regel plaatsen opleidingsbedrijven dergelijke informatie graag op hun website. Probeer indien mogelijk aanbevelingsbrieven over het leerbedrijf te krijgen van gerenommeerde klanten. Het is raadzaam om zelfs persoonlijk met klanten te communiceren. 8. Ontdek hoe lang het bedrijf al actief is op deze markt, welke diensten het kan bieden, hoeveel trainers en welke kwalificaties er in het bedrijf werken. Je moet letten op welke trainers er in het leerbedrijf werken: gasttrainers of ze hebben eigen personeel. De laatste optie is een teken van de stabiliteit en betrouwbaarheid van het bedrijf. Verzamel informatie over de coach die u wordt aangeboden. Bezoek zijn persoonlijke website. 9. Als u als gevolg van deze voorgaande stappen een groep bedrijven heeft gekozen, is het tijd om door te gaan naar de laatste stap: ontmoeting met hun vertegenwoordigers. Wanneer u met medewerkers van de trainingscampagne praat, ga dan van algemene woorden naar specifieke vragen. Ontdek welke trainers en welke kwalificaties het bedrijf u biedt. Ontdek hoe ervaren hij is, hoeveel trainingen hij al heeft gegeven en welke beoordelingen en positieve recensies hij heeft verdiend. Het allerbelangrijkste: ontdek wat deze coach ‘in het leven’ doet, d.w.z. de trainer moet een beoefenaar zijn van het gekozen onderwerp!!! Bijvoorbeeld. Als je een verkooptraining wilt geven en een docent van een universiteit als trainer wilt inhuren, dan is zijn hoofdactiviteit niet het verkopen, maar het geven van lezingen... Alleen iemand die constant iets verkoopt, kan leren verkopen! De essentie van de opleiding is immers het aanleren van praktische vaardigheden. 10. Als u tevreden bent met de resultaten van het interview, is het tijd om te praten over de kosten van de dienst. Opleidingen zijn niet goedkoop. Maar het is geen feit dat de duurste opleiding de beste zal zijn. Bovendien is de gevestigde naam van een bedrijf vaak duur,