결정을 내리는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 기술을 소개합니다. 우리가 인지 기술에 대해서만 이야기하고 있다는 점을 강조하는 것이 중요합니다. SWOT 분석: 솔루션과 관련된 강점, 약점, 기회 및 위협을 고려하십시오. 이는 귀하가 상황을 평가하고 더 많은 정보를 바탕으로 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. SWOT 분석은 결정에 영향을 미칠 수 있는 모든 요소를 ​​식별하는 효과적인 도구입니다. 현재 상황을 명확하게 파악할 수 있도록 모든 강점과 약점, 기회와 위협을 적어보세요. 방법: 각 옵션의 장점과 단점 목록을 만드세요. 이를 통해 솔루션의 모든 측면을 시각화하고 가장 적합한 옵션을 선택할 수 있습니다. 종이 한 장을 가져다가 "장점"과 "단점"이라는 두 개의 열로 나눕니다. 각 옵션을 뒷받침하는 모든 주장을 기록하고 그 중요성을 평가하세요. 이렇게 하면 각 옵션의 장단점을 더 명확하게 확인하고 가장 적합한 옵션을 선택하는 데 도움이 됩니다. 10-10-10 원칙: 결정에 대해 스스로에게 세 가지 질문을 던져 보세요. 10분, 10개월 후에 어떤 결과가 나올까요? 그리고 10년? 이는 장기적인 결과를 평가하고 장기적인 관점에 따라 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 많은 결정은 단기적, 장기적 결과를 모두 가져옵니다. 귀하의 결정이 단기, 중기 및 장기적으로 귀하에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지 고려하십시오. 이는 모든 시간적 측면을 고려하여 더 많은 정보를 바탕으로 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.쌍 비교 원칙: 비교 매트릭스를 사용하여 각 옵션을 서로 비교합니다. 이는 가장 매력적인 옵션을 강조하는 데 도움이 됩니다. 각 옵션이 행과 열로 표시되는 비교 행렬을 만듭니다. 다양한 기준에 따라 각 옵션을 평가하고 결과를 요약합니다. 이는 귀하의 선호도와 우선순위에 따라 가장 매력적인 옵션을 식별하는 데 도움이 될 것입니다. 바라건대, 이러한 기술은 귀하가 더 자신감을 갖고 인식을 가지고 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다. 모든 상황은 고유하며 상황에 따라 다른 기술을 사용해야 할 수도 있다는 점을 기억하십시오. 더 궁금한 점이 있으시면 언제든지 도와드릴 준비가 되어 있습니다.!