I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Van de auteur: Reflecties op de problemen van de interne crisis van de ziel en manieren om deze te overwinnen. Bereikt wanneer er een beslissing is om te veranderen. CRISIS VAN GEEST Momenteel worden veel zakenmensen geconfronteerd met een zeer ernstig probleem. In een bepaald stadium van de ontwikkeling stort het bedrijf in en verliest de eigenaar de motivatie en alle interesse in het resultaat een klantenbestand en hele teams die het bedrijf verlaten, zijn niet ongebruikelijk. De eigenaren, die een kortetermijnresultaat hebben ontvangen, gaan 'all the way' - alcohol, drugs, extreme sporten, isolatie - de ziel lijdt alleen aan de ziel. door doornen naar de sterren”, geeft Geloof en Hoop, verwarmt ons met Liefde. Als een persoon So-Creativiteit met de Wereld niet bereikt, zijn zijn interesses alleen materieel, hij creëert niets Groots – dit is een CRISIS van de Ziel. Wat is het probleem, de reden voor wat er gebeurt? De mens is de oorzaak van alles wat hem overkomt, de kwaliteiten van een bepaalde persoon bepalen het resultaat: rijkdom, staat van relaties, vaardigheid, creativiteit, gezondheid, evenwicht Het beeld van een persoon dat hij door het leven draagt, zoals de Matrix, wordt van binnenuit geprojecteerd - naar buiten door processen en gebeurtenissen, Lessen. Moge het voor jou zijn, volgens jouw Licht! 'Al onze volwassen levens streven we ernaar om onszelf te beheren - ons levende systeem. Laten we eens kijken naar de analogie werkt. In het geval van een storing in het systeem, gebruiken we een antivirusprogramma. Mensen zijn hetzelfde als een computer, maar geavanceerder, biogebaseerd. Waarom handelen we dan precies als een menselijk systeem ‘faalt’? tegenovergestelde!? In plaats van het systeem te herstellen en aan te passen, voegen we chaos toe door te werken met consequenties. Veel diagnostische en zakelijke settingmodellen op de markt werken met de consequentie, combineren oorzaak en gevolg en houden geen rekening met de algemene rol van de persoon zelf. Wat er gebeurt, is het voortdurend voeden van negativiteit, het ‘retoucheren’ van de consequentie - het resultaat, combinatoriek van het nieuwe “van oude kubussen”. Een schijn, een illusie van verandering wordt gecreëerd, aanzienlijke middelen worden verspild: tijd, financiën, energie, maar kwalitatieve veranderingen vinden niet plaats in effectief procesmanagement de “Praktijk” Modelverandering.” Laten we de Laswell-methode toepassen voor een duidelijk begrip van het werk van het MODEL: VOOR WIE? ondernemers. Voor degenen die KLAAR zijn om in BEWUSTZIJN te bewegen: begrijp de betekenis van PERSOONLIJKE GROEI en VERANDERING. Dit zijn de mensen die de VISIE VAN de eigenaar OP HET RESULTAAT IMPLEMENTEREN, TAKEN in productie projecteren en WINST brengen. WAARVOOR? WAAROM? Absoluut - om een ​​PROBLEEM te elimineren, zoekt een persoon naar een OORZAAK. Het werkingsmechanisme van het 'Praktijk van Verandering'-model is gebaseerd op het elimineren van PROBLEMEN door middel van een INSTRUMENT voor het diagnosticeren en transformeren van OORZAKEN. Redenen worden in het informatieveld geschreven en zijn al tientallen jaren actief. Als we de negatieve Oorzaak niet ‘ontladen’, moeten we ‘betalen’ – onze middelen aan de ontwikkeling ervan als gevolg besteden – tijd, vitale energieën, geld.3. DoelKwalitatieve veranderingen - PROBLEMEN worden omgezet in TAKEN en KANSEN. Het persoonlijke perceptieniveau van een persoon veranderen, hem naar het VOLWASSEN niveau brengen.4. TAKEN Iemand uit een CRISIS halen. Het bereiken van efficiëntie in het beheer van hulpbronnen: tijd, financiën, subtiele menselijke energieën. Toegang tot co-creativiteit, meesterschap en consistentie.5. WerkwijzeWerken volgens het Model bestaat uit de volgende fasen: 5.1. De eerste persoon (eigenaar, bezitter) – bepaling van vervormingen en herstel van de normen van subtiele criteria volgens UNIFIED TECHNOLOGIES. Herstel van het "oorspronkelijke beeld", visie op het bedrijfsidee, het bedrijfsleven, de vorming van intentie. Het succes van het bedrijf hangt rechtstreeks af van de harmonieuze toestand van de eigenaar en zijn eigen kwaliteiten - zuiverheid, frequentie, geaccumuleerde creativiteit, karmisch en.!