Hvordan formulere en klientforespørsel om et arrangement riktig? Kunder spør ofte om dette. Noen av dem ber til og med om foreløpig konsultasjon "hjelp meg med å finne ut av det og formulere en forespørsel, jeg er forvirret :-) Historisk sett har det vært flere tilnærminger til den riktige konstellasjonsforespørselen." Dette skyldes måten konstellasjoner som metode har utviklet seg på, sammen med andre områder innen psykoterapi og tradisjoner for åndelig praksis. Da konstellasjoner nettopp hadde kommet i praksis (på slutten av 70-tallet - begynnelsen av 80-tallet av forrige århundre), var de såkalte metodene på toppen av populariteten. "kortsiktig løsningsorientert terapi." I motsetning til langt psykoterapeutisk arbeid (inkludert psykoanalyse), begynte terapeuter å utvikle metoder for rask, spesifikk assistanse til klienten. Slik bistand krevde en klar forespørsel. Kriteriene for å oppnå denne forespørselen må være klart forstått av både klienten og terapeuten. "Jeg ønsker å få en høyere lønn, men hvis jeg går til sjefen min for å be om høyning, blir jeg kald, svett og bena gir ut." Oppgave: gå til sjefen din for en forfremmelse, spør ham og få det du vil ha. Vi skal jobbe med denne oppgaven i for eksempel 10 økter. På slutten vil klienten bli spurt om hvor mye mer selvsikker han føler seg (minst). Vellykket terapi: forfremmelse mottatt Siden konstellasjoner selvfølgelig er kortsiktig arbeid, begynte de å "analogt" bli klassifisert som en gruppe kortsiktige terapimetoder og gjelder de samme kravene til forespørsel og effektivitet som er akseptert. i disse metodene. Dette ble også lettet av interessen for konstellasjonene til kjente korttidsterapispesialister (Matthias Varga von Kiebed og Inze Sparrer). Og, jeg tror, ​​implisitt ble dette også tilrettelagt av Hellingers entusiasme og hans tendens til å snakke om konstellasjoner i termer som "en løsning er funnet." I sine tidlige arbeider snakket han ofte om å «eliminere symptomer», «løse problemet med alkoholisme» osv. Du kan fortsatt finne «gamle» konstellasjoner som ber klienten om en spesifikk formulering av det ønskede resultatet. Jeg har til og med møtt kolleger (for eksempel Thomas Hafer) som skriver ned klientens forespørsel på et papir og på slutten av avtalen sjekker at denne forespørselen er oppfylt, dvs. tilstanden til vikarene tilsvarer klientens ønskede tilstand Sammen med disse historiske årsakene er det ikke alltid et bevisst ønske fra klienten om å formulere noe spesifikt, rett og slett fordi det bare vil være en ordning nå, det er dyrt, og kanskje det har vært ventet lenge, og "du må bruke sjansen din." Den består i at forespørselen ikke er nødvendig i det hele tatt. Det er også historiske årsaker til dette, først og fremst knyttet til Bert Hellingers arbeidsstil I tidlige konstellasjoner plasserte Hellinger alltid klientens nåværende og/eller foreldrefamilie. Hellinger spurte hva klientens problem var, men uansett hva han svarte, kom konstellasjonen alltid ned på å jobbe med familiemedlemmer. Et rettferdig spørsmål dukker opp: hvorfor spørre? Senere, da Hellinger formulerte at arbeidet var med systemet som helhet (og ikke med klienten som sådan), begynte forespørselen å miste betydningen av «finn ut hva klienten vil ha» og fikk en annen betydning. Forespørselen er nødvendig for å etablere kontakt i dialog med arrangør. De som er kjent med Hellinger sitt arbeid kan sikkert nevne mange eksempler på hvordan Hellinger nektet å gjøre et arrangement etter knapt å ha hørt på to eller tre fraser fra en klient. "Du respekterer meg ikke, jeg kan ikke jobbe med deg." Det viktigste jeg ønsker å formidle til [mine] klienter er at enhver forvirring (så vel som enhver klarhet) angående en forespørsel er helt normalt. Din indre prosess kommer til uttrykk på en måte som er kjent og naturlig for deg. Og fra metodesiden er det ingen begrensninger på uttrykksmåtene"