Hvordan velge et opplæringsbedrift? 10 sentrale spørsmål. De siste årene har opplæringsbedrifter utvidet sin virksomhet kraftig. Opplæringsselskaper som opererer i det post-sovjetiske markedet tilbyr et lignende spekter av tjenester, men alle lover at tjenesten deres er den beste... Hvordan velge opplæringsfirmaet som passer for deg Og viktigst av alt, trenger du å velge det? i det hele tatt, tenk på det, trening er definitivt noe for deg som trengs? Det er flere enkle regler du må følge når du velger bedriften du trenger. Og selv før du velger et opplæringsfirma, må du svare på følgende spørsmål: 1. Hvorfor skal vi lære opp våre ansatte? For hvordan 2. Hva skal vi lære våre ansatte? 3. Hvordan vil vi forstå at opplæringen var vellykket? For eksempel: Vil ansatte gjøre noe som ikke er gjort før? Eller vil de slutte å gjøre det vi ikke liker? Vil ansatte si "Det var interessant"? Vil vi se de glade (triste) ansiktene til de ansatte? 4. Bestem hva vi trenger: et seminar eller opplæring? Forskjellen er denne: Et seminar er mye forskjellig informasjon om temaet med eksempler. Dine ansatte tar notater, stiller spørsmål, diskuterer. Opplæring innebærer at ansatte deltar i øvelser og rollespillsituasjoner. Derfor er det mindre materiell, men mer anvendt opplæring. 5. Eller kanskje vi trenger et underholdende arrangement, kanskje vi har jubileum? Dette er når alle ansatte har det gøy og interessant. Commando - utdanning, for eksempel. Sigøynere, bjørner, Toastmasters? 6. Hvis vi trenger opplæring, ikke et seminar, så spør vi oss selv: Hvorfor vil ansatte bruke ferdighetene som de skal læres i opplæringen? Hva vil motivere dem? Hvorfor vil de anstrenge seg for å introdusere nye ting? Hvis det ikke er noe svar på dette spørsmålet, er all trening meningsløs sløsing med penger. (I min praksis var det et tilfelle da 2 ansatte sa til direktøren: "Vi er ikke interessert...", men faktisk ville de bare dra på piknik. Det var 12 flere personer på denne opplæringen, og alle fant det interessant og nyttig.) Hvis vi svarte tydelig på alle spørsmålene ovenfor, kan du gå videre. 7. Sørg for å finne ut hvilke selskaper som allerede har brukt tjenestene til dette opplæringsselskapet. Som regel legger opplæringsbedrifter villig ut slik informasjon på nettsiden sin. Hvis mulig, prøv å få anbefalingsbrev om opplæringsfirmaet fra anerkjente kunder. Det anbefales til og med å kommunisere personlig med kunder. 8. Finn ut hvor lenge selskapet har drevet i dette markedet, hvilke tjenester det kan tilby, hvor mange trenere og hvilke kvalifikasjoner som jobber i selskapet. Du bør være oppmerksom på hvilke trenere som jobber i opplæringsbedriften: gjestetrenere eller de har egne ansatte. Det siste alternativet er et tegn på stabiliteten og påliteligheten til selskapet. Samle informasjon om treneren som tilbys deg. Besøk hans personlige nettside. 9. Hvis du, som et resultat av disse tidligere trinnene, har bestemt deg for en gruppe selskaper, er det på tide å gå videre til det siste trinnet: møte med deres representanter Når du snakker med ansatte i opplæringskampanjen, gå fra generelle ord til spesifikke spørsmål. Finn ut hvilke trenere og hvilke kvalifikasjoner selskapet tilbyr deg. Finn ut hvor erfaren han er, hvor mange treninger han allerede har gjennomført, og hvilke vurderinger og positive anmeldelser han har fått. Viktigst av alt, finn ut hva denne treneren gjør "i livet", dvs. treneren må være en utøver i det valgte emnet!!! For eksempel. Hvis du ønsker å drive salgstrening og ansette en lærer fra et universitet som trener, så er hans hovedaktivitet ikke å selge, men å holde forelesninger... Bare noen som stadig selger noe kan lære deg hvordan du selger! Tross alt er essensen av opplæringen å lære praktiske ferdigheter. 10. Hvis du er fornøyd med resultatene av intervjuet, er det på tide å snakke om kostnadene for tjenesten. Trening er ikke billig. Men det er ikke et faktum at den dyreste treningen vil være den beste. Dessuten er det etablerte navnet på et selskap ofte dyrt,