Van de auteur: Tijdschrift "Handel en Productie", nr. 18, 2009, p.4 Veel managers hebben gelijk als ze twijfelen aan wat ze niet begrijpen, en daarom kunnen ze coaching niet objectief genoeg beoordelen vraag: In welk geval moet ik een coach inhuren? Welke voordelen kan ik halen uit het werken met een coach? Hoe lang zal coaching ontstaan ​​en zich snel ontwikkelen omdat het trouwens zeer succesvolle mensen zijn die nog succesvoller wilden worden , berekenden het rendement op hun investering in coachingfondsen per roebel (dollar of ander monetair equivalent). Uit de resultaten van een aantal onderzoeken blijkt dat het rendement boven de 500 procent ligt. één geldeenheid geïnvesteerd in coaching levert meer dan vijf geldeenheden aan extra inkomsten op. Mooi ondernemen! Coaching is bedoeld voor getalenteerde, succesvolle en gelukkige mensen die hun talenten willen benutten. In mijn ervaring ben ik ervan overtuigd geraakt dat zeer begaafde, gelukkige en ambitieuze mensen, meer dan wie dan ook, de neiging hebben om geweldige kansen in coaching te zien die hen kunnen helpen nog succesvoller te worden, naar nieuwe hoogten te klimmen en ongelooflijke doelen te bereiken. Een doel is slechts een droom met een bepaalde deadline. Dromen komen uit! Maar hoe is het mogelijk? Met behulp van coaching - gemakkelijk en met plezier! Coaching is een beproefde bedrijfstechnologie waarmee u in korte tijd uw persoonlijke en professionele effectiviteit kunt maximaliseren, gemakkelijk en met plezier uw doelen kunt bereiken. Coaching is gebaseerd op de bron -gefundeerde overtuiging dat mensen verbazingwekkende en grenzeloze capaciteiten hebben om te denken, creëren, leren, beslissingen nemen en verantwoordelijkheid nemen. Tegelijkertijd is het de taak van de coach om de cliënt te helpen zijn eigen middelen te gebruiken om het beste resultaat te bereiken. Een effectieve coach weet hoe en kan voorwaarden scheppen voor de cliënt om zijn huidige situatie te evalueren en zijn eigen oplossing te vinden. Tegelijkertijd vertrouwt een ervaren coach niet alleen en niet zozeer op zijn eigen middelen, maar op de mogelijkheden en capaciteiten van de cliënt. De belangrijkste manier waarop een coach werkt is een gesprek met een cliënt, waarin de coach speciaal gestructureerd vraagt vragen. In zekere zin is coaching de kunst van het stellen van vragen. Dit is echter niet alleen een lijst met vragen. Bij coaching zijn er duidelijke regels en werknormen die zijn vastgelegd door de International Coaching Federation. Bovendien geeft de coach nooit advies over wat precies en hoe je het moet doen! Amerikanen hebben een gezegde: ‘Neem mijn advies, want ik gebruik het zelf niet.’ Bij het geven van coachingsessies gebruik ik naast het stellen van vragen ook verschillende metaforen die voor de cliënt verduidelijken hoe hij de problemen waarmee hij wordt geconfronteerd, kan oplossen. En de klant kan zijn ongelooflijke toekomst bouwen met LEGO-elementen. En structureer je eigen gedachten met behulp van cognitieve kaarten. Bij teamcoaching worden rollenspellen, collectief tekenen en het bespreken van speelfilms toegevoegd. Cliënten bereiken significante resultaten na vier tot zes maanden regelmatige (eenmaal per week) coachingsessies.