저자로부터: 당신의 사명을 이해하는 방법에 대한 기사는 미래에 대한 비전을 만들고 영감의 원천을 열어줍니다. 우리가 참가자들과 토론하는 질문 중 하나 "Dream-Vocation-Goal" 과정은 - 자신의 사명을 이해하는 것입니다. 나에게 있어서 이 순간은 삶의 글로벌 지침이 등장하는 것을 의미한다. 나는 사명을 평생 달성하지 못할 수도 있는 아주 큰 목표와 비슷한 것으로 상상한다. 달성할 수 없다면 무슨 의미가 있나요? 요점은 미션이 어떤 방향으로 움직여야 할지에 대한 이해를 주고, 일에 대한 영감과 힘도 준다는 것이다. 매우 구체적으로 공식화할 필요는 없으며 이는 구현 시 선택의 자유를 제공합니다. 사명을 가진 사람에게는 삶의 상황이 어떻게 전개되고, 어디서 일하고, 어떻게 사는지는 그다지 중요하지 않습니다. 그는 단순히 자신의 "안내하는 별"을 따르며, 인생이 어떻게 흘러가든 항상 자신이 원하는 위치를 이해합니다. 그리고 제가 이해하는 바에 따르면 부름은 사명을 실현하는 방법입니다. 명확하게 하기 위해 코스 참가자들이 말한 내용을 예를 들어 설명하겠습니다. 미션: 아름다움의 도움으로 사람들의 삶을 개선합니다. 직업: 인테리어 디자이너 미션: 사람들이 아이디어의 경계를 확장하도록 돕는 것 직업: 아트 매니저 미션: 기술의 접근성 전 세계 사람들을 위한 수단 직업 : 프로그래머 이 예에서 미션은 "내가 세상에 주고 싶은 가장 중요하고 의미 있는 것은 무엇인가?"라는 질문에 대한 답임이 분명합니다. 이것이 바로 고객이 사명을 정의하도록 돕는 방법입니다. 저는 또한 Mikhail Mironov가 Theories and Practices에 대한 그의 기사에서 제안한 연습을 공유하고 있습니다. 전직 Apple 전도사였던 Guy Kawasaki는 회사에는 세 가지 사명의 원천이 있다고 말합니다. 이를 자신에게 전달하고 어떤 종류의 작업이 자신에게 의미가 있는지 알아낼 수 있습니다. 세 가지 질문 중 최소한 두 가지에 답하십시오. - 아직 세상에 없지만 반드시 필요한 것을 만들고 싶습니까? - 사라지고 싶지 않은 좋은 것은 무엇입니까? - 어떤 말도 안되는 일을 바로잡고 싶습니까? 종이 한 장으로 무장하고 적어 두는 것이 좋습니다. 일반적으로 임무를 이해하는 것은 모든 사람에게 이익이 됩니다. 이러한 이해를 얻은 사람은 삶의 영감과 인도 없이는 남지 않을 것입니다. 그리고 그의 주변 사람들은 그의 작업에서 실질적인 혜택을 받게 될 것입니다. 왜냐하면 이 작업은 단지 개인적인 이익을 위한 것이 아니라 더 높은 가치를 위한 것이기 때문입니다. 그러나 임무 수행과 개인적 이득을 결합하는 방법은 또 다른 이야기입니다. 그리고 다음 기사에서 그것에 대해.