저자로부터: 친밀감을 제공하는 것이 항상 우리의 상호 욕구와 일치하는 것은 아닙니다. 파트너의 성관계를 거부하는 것은 그에게 충격적인 상황입니다. 부드러운 거절 방법을 사용하면 현재 원하지 않는 성적 친밀감을 피할 수 있는 기회를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 파트너가 거절 상황에서 고통 없이 살아남을 수 있도록 이 기사에서 즉시 강조하고 싶습니다. 성희롱과 박해에 대해 말하는 것이 아닙니다. 물론, 친밀감을 제안한다고 해서 보답하려는 우리의 의지나 욕구가 항상 충족되는 것은 아닙니다. 여기에는 객관적인 이유가 있는 경우도 있고, 주관적인 이유가 있는 경우도 있습니다. 그것이 무엇이든, 우리 각자는 거절할 권리가 있습니다. 그러나 그러한 거절을 스스로받는 것이 항상 극도로 불쾌하다는 점에 귀하도 동의하실 것이라고 생각합니다. 이것은 자존감, 자존심, 그리고 자신이 바람직하고 매력적인 성적 파트너라는 생각에 상처를 입힙니다. 우리에게 그다지 큰 의미가 없는 파트너, 우리가 깊은 감정과 애정을 경험하지 못하는 파트너의 거절은 우리에게 덜 충격적입니다. 동시에, 우리는 거절의 이유에 대해 그다지 영향을 받지 않습니다. 그 이유는 우리가 잘 이해하고 있습니다. 물론 거절 이유를 제시하거나 교활한 속임수를 사용하거나 파트너를 속이는 것이 상황에서 벗어나는 최선의 방법은 아닙니다. 어떤 성실함도 관계에 반대됩니다. 그러나 동기가없고 더욱 그렇습니다. "내버려둬", "나는 원하지 않는다", "오늘은 안돼", "지금은 안돼"라는 범주에 대한 무례하고 날카로운 거부도 그들에게 불리합니다. 동시에, 성관계를 가질 의향이 없으면 성관계에 동의하는 "당신의 거부감을 극복하는 것"도 잘못된 것입니다. 제가 제안한 거부 표현과 전술이 귀하의 파트너에게 보여 주거나 설명하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 동시에 그에게 상처를 주거나 기분을 상하게 하지 않으면서 성관계를 갖는 것을 꺼리는 것입니다. 낭만적인 관계와 관계에서 낭만적인 지인의 초기 단계에서 친밀한 관계에 들어갈 준비는 우리의 태도, 도덕적 기준뿐만 아니라 파트너 자신이 우리에게 얼마나 성적으로 매력적으로 보이는지에 따라 우리 각자에게 다릅니다. 따라서 파트너 중 한 명은 이미 친밀한 관계를 맺을 준비가 되어 있고 다른 한 명은 아직 그렇지 않은 상황이 매우 흔합니다. 동시에 이미 관계의 후반 단계에서 우리는 때때로 성관계를 가질 준비가 되어 있지 않다는 것을 알게 됩니다. , 그들이 말하는 것처럼 지금 여기에서 다음 기술은 파트너를 만나는 초기 단계에서 원치 않는 친밀감을 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. "성급한 성관계 제안 방지" 파트너가 친밀한 관계를 맺는 것을 거부해야 합니다. 당신은 관계에서 빨리 성관계를 갖는 지지자가 아니며, 차례로이 문제에 대한 당신의 입장을 존중하는 사람들을 존중한다고 파트너에게 자연스럽게 말함으로써 성급한 제안을 제 시간에 지연시킬 수 있습니다. 당신이 파트너와 성적인 관계를 맺을 준비가 되었을 때, 당신이 그에게 그것에 대해 알릴 것이라고 덧붙이는 것은 불필요한 일이 아닐 것입니다. "그럼에도 불구하고 당신의 파트너가 실망할 이유를 주지 마십시오." 적절한 인내심을 보여주지 못한 경우, 아직 그와 성관계를 가질 준비가 되지 않은 경우 다음 사항을 그에게 설명할 수 있습니다. 이 기술의 본질은 당신이 그를 재치 있고, 예의 바르고, 난잡한 성적 관계를 맺지 않고, 순간적인 성적 충동을 억제할 수 있고, 따라서 속임수를 쓰지 않고 충실할 수 있다고 파트너에게 설명하는 것입니다. 계속하고 싶고 앞으로도 그 사람에 대해 같은 생각을 갖고 싶습니다. “다음 번에” 다음에 만날 때 또는 명확하게 지정된 시간 후에 섹스를하겠다고 약속하십시오. 물론 새로운 회의가 열리지 않을 수도 있습니다. 그리고 당신의 주도로. 이전 기술이 효과적이지 않은 경우 아래 설명된 기술 중 하나를 시도해 볼 수 있습니다. 나중에 사용할 수도 있습니다.관계의 단계와 결혼 관계. “긴급한 문제” 준비가 안 되었을 때 섹스에 대한 제안이 오면, 말하자면 반드시 해야 할 긴급하고 긴급한 문제를 기억하고 떠나십시오. “주의 전환” 파트너의 생각을 바꿔 보십시오. 다른 것에 주의를 기울이십시오. 예를 들어, 갑자기 마음에 떠올랐고 지금 당장 그에게 이야기하고 싶은 재미있는 인생 이야기를 그에게 말하십시오. 집에 있다면 TV나 컴퓨터를 켜고 흥미로운 영화나 다른 것으로 주의를 돌리십시오. 상황에 따라 즉흥적으로 행동하십시오. “감정 전환” 섹스와 관련되지 않은 추상적이지만 진지한 주제로 파트너와 대화를 시작하세요. 파트너에게 당신이 그를 정말 좋아하고 친밀감을 원하지만 현재로서는 해결 방법을 모르는 문제로 모든 생각이 가득 차 있기 때문에 다른 것에 대해 생각할 수 없으며 감사할 것이라고 말하십시오. 그가 당신의 말을 듣고 좋은 조언을 해준다면 그에게 말하십시오. 그리고 바로 그 문제를 강조하는 것으로 넘어갑니다. “기분이 나쁘다” 실제로 피곤하거나 압도당하거나 신체적 질병을 겪고 있다면 파트너에게 이를 숨기지 마십시오. 그에게 공개적으로 이야기하십시오. 실제로 기분이 좋지만 거절할 다른 이유를 찾을 수 없다면 거절을 자신의 안녕과 연관시키십시오. 그러나 이를 남용하여 영원히 아픈 파트너의 역할에 빠지지 않도록 해서는 안 됩니다. 위에서 설명한 방법 중 어떤 방법을 선택하든 관계없이 파트너와의 친밀감 영역을 물리적으로 떠나고, 환경, 대화 주제, 관심 주제를 변경하는 작업에 직면하게 됩니다. 다음 번에 성관계를 갖겠다고 약속하고 언제 일어날지 명확하게 알려주면 거부에 대한 파트너의 부정적인 인식도 줄어듭니다. 우호적인 관계에서는 특히 이성 사이의 '우정'이라는 개념이 다른 의미로 가득 차 있습니다. 어떤 사람들에게는 남자 사이의 우정이 친밀한 관계를 절대적으로 배제하고, 다른 사람들에게는 섹스가 허용되는 것으로 간주됩니다. “우정”의 범주와 그러한 관계의 경계. 이러한 경계를 넘으면 관계는 더 이상 우호적이지 않지만 우정의 경계 내에서 관계를 유지하고 싶다고 친구에게 말하십시오. 그러한 설명이 끝나면 파트너와 가까운 영역을 떠나거나(멀리 이동, 앉기, 방 나가기, 떠나기) 파트너의 관심이나 감정을 다른 것으로 전환하십시오. 비즈니스 관계 분야에서 친절한 사람들과 유사하게 모든 사람은 비즈니스 관계를 다르게 봅니다. 어떤 사람들은 사무실 로맨스를 절대적으로 받아들이지 않는 반면, 어떤 사람들은 기회가 있을 때마다 시작합니다. 직장에서 비즈니스 관계를 맺고 있는 사람(상급자, 부하 직원, 동료, 직장 파트너, 고객 등)과 성관계를 갖는다면 그런 다음 허용되는 범위의 "경계를 설명"하고 동료가 이를 존중하고 위반하지 않도록 주장하십시오. 그 사람을 화나게 하지 않을 뿐만 아니라 완전히 피하기 위해 가능한 한 재치 있게 노력하십시오. 비즈니스 관계에서 불필요한 긴장감 친구와의 상황과 마찬가지로 물리적으로 거리를 늘리고 대화 주제를 다른 주제로 바꾸십시오. 당신이 결혼했거나 연애 중이라면, 낯선 사람들이 여전히 당신에게 친밀감을 제안할 수 있습니다. 당신에게 연인이 있는지 없는지는 그들에게 결정적으로 중요하지 않을 수도 있습니다. 그러나 연애나 결혼 생활을 유지하는 것은 당신에게 큰 변화를 가져올 수 있습니다. 그리고 이것은 반역을 배제하는 유일한 주장으로 작용할 수 있습니다. 연습에 따르면 이 기술의 핵심은 성관계를 제안하는 남성(여성)에게 자신의 도덕적, 윤리적 입장을 설명하는 것입니다.!