I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Vroeger begreep ik de betekenis van het woord ‘gemak’ in het leven niet helemaal. Totdat iemand mij vertelde dat hij gemak van mij leerde. Hij legde uit dat ik bepaalde dingen heb waarmee ik alles kan bereiken zonder moeite of speciale kosten. Dit zijn de ingrediënten voor een staat van lichtheid. Hij kon deze elementen niet opsommen. Hij zei alleen dat hij alleen maar gedragspatronen observeerde en kopieerde. En pas na een tijdje, toen ik veel moeite moest doen om een ​​minimum aan resultaten te bereiken, besefte ik wat ik verloren had. En de componenten voor lichtheid werden duidelijk. Lichtheid is in wezen hetzelfde als efficiëntie. Hoe meer een persoon interne harmonie, zelfvertrouwen, een duidelijke positie, interne en externe ondersteuning heeft, hoe gemakkelijker het voor hem is om te bereiken. Wat zijn de componenten van deze ondersteuning waar een persoon op vertrouwt, die hem ondersteunen en helpen behouden zijn integriteit, interne hulpbronnen, vertrouwen Wat heeft iemand precies die gemakkelijk leeft, gemakkelijk de juiste omgeving opbouwt en het doel gemakkelijk bereikt? Antwoord: Waar vertrouwen we in onszelf op? Onze genetica. Onze fysieke en emotionele toestand van het lichaam. Onze capaciteiten, natuurlijke talenten, onze set, een unieke combinatie van kwaliteiten. Gecontroleerde stroomstaat, gecontroleerde natuurlijke kracht. Onze waarden, ingebouwde overeenstemming, onze nuttige overtuigingen. Onze gebruikelijke onbewuste strategieën, die ons helpen succes te bereiken. Onze kennis en capaciteiten, vaardigheden, competenties. Dit zijn onze verlangens, geloof , wenselijke beelden, nuttige mentale programma's En welke externe ondersteuningen? Als ze op een rij staan, kan een persoon gemakkelijk alles bereiken. Dit zijn familiebanden. Dit zijn vrienden, partners, collega's. Dit is onze professionele realisatie, de stroom van klanten. Dit is de realisatie van onze talenten tussen de steunen. De verzwakking van de interne steunen heeft invloed op de verzwakking van de externe. Ik zal een voorbeeld geven. Ik heb ooit mijn diensten aangeboden aan een bedrijfseigenaar. Maar hij weigerde: "Ik kan het zelf aan, ik kom gemakkelijk uit moeilijke situaties." Ik vroeg me af: “Was er niet een periode in je leven waarin je het moeilijk had en je hulp van buitenaf nodig had?” De leider antwoordde wijs: “Er waren periodes waarin ik aan mezelf begon te twijfelen. En we moesten een keuze maken: óf de vriendschap behouden óf de zaak in stand houden. Toen ik naar een nieuw niveau ging en twijfelde of ik wel genoeg kwaliteiten had? Binnen kon ik niet bepalen wat voor mezelf belangrijk was. Maar zodra ik het interne conflict had opgelost, overwon ik gemakkelijk situaties waarin alles en iedereen tegen mij was.” Het verzwakken van externe steun vereist het versterken van de interne steun om de staat van harmonie, vertrouwen en lichtheid niet te verliezen, bijvoorbeeld toen mijn moeder ziek werd en dagelijkse zorg nodig had, beïnvloedde dit wereldwijd alle gebieden van mijn leven en mijn innerlijke toestand. Zwaar tillen leidde tot rugblessures. Externe beperkingen leidden tot interne beperkingen. En om mijn vroegere lichtheid terug te krijgen, heb ik veel met mezelf gewerkt, mijn interne posities op een nieuwe manier opgebouwd, mijn gebruikelijke strategieën veranderd... Het is duidelijk dat hoe meer steun, intern en extern, hoe gemakkelijker het voor ons is om te kiezen, gemakkelijker te overwinnen, gemakkelijker om onze positie op te bouwen, het is gemakkelijker om precies jouw mensen aan te trekken en alles is gemakkelijker met hen J)) Als er steun is, is het gemakkelijk om spontaan en natuurlijk te zijn, om van het leven te genieten eenvoudig voorbeeld van onderhandelen Stel je voor dat je zeker weet dat je over voldoende kwaliteiten en competentie beschikt, over voldoende informatie en vaardigheden om te onderhandelen. Je zult een vindingrijke staat hebben en intuïtie zal zoveel mogelijk voor je werken. Je handelt afhankelijk van de situatie. U geniet van het onderhandelingsproces, luistert goed naar uw gesprekspartner en handelt zo efficiënt mogelijk. Of andersom. Je bent goed voorbereid. MAAR... Je twijfelt aan je kwaliteiten, je bent je niet bewust van jouw kwaliteiten!