이전 기사에서는 인지 왜곡, 즉 들어오는 정보를 잘못 해석하여 잘못된 결론과 결정을 초래하는 뇌의 체계적 오류에 대한 주제를 다뤘습니다. 인지 왜곡 현상에 대한 일반적인 설명, 더보기 가장 잘 알려진 두 가지 편향인 "생존 편향"과 "기본 귀인 오류"에 대해 자세히 논의했습니다. 이 기사에서는 주제를 계속해서 이야기하고 싶습니다. 더닝-크루거 효과(Dunning-Kruger Effect)로 알려진 인식 편향 더닝-크루거 효과는 1999년 두 명의 심리학자 데이비드 더닝(David Dunning)과 저스틴 크루거(Justin Kruger)에 의해 처음 설명되었습니다. 이러한 심리적 현상은 특정 분야에 대한 역량이 낮은 사람들이 자신의 능력을 과대평가하고 자신의 실수를 인식하지 못하는 경우가 많다는 것입니다. 따라서 자신의 지식과 경험이 더 이상 양질의 결정을 내리기에 충분하지 않은 수준에 도달하면 그 사람도 마찬가지입니다. 자신의 자격이 자신이 직면한 업무와 일치하지 않는다는 사실을 깨닫는 능력을 잃습니다. 그러한 사람은 자신의 능력과 기술을 상황의 요구 사항과 질적으로 연관시킬 수 없습니다. 그는 자신이 옳다고 확신하고 아무것도 변경할 필요가 없다고 생각합니다. 불행히도 이러한 상황은 종종 다양한 측면에서 매우 고통스러운 결과를 초래합니다. 더닝-크루거 효과는 인간 활동 영역에서 높은 지위에 있는 사람들이 자신이 다른 사람의 이익을 위해 행동한다고 ​​확신하면서 계속해서 비참한 결정을 내릴 때 나타납니다. , 존재합니다. 예를 들어, 비즈니스에서는 회사에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 잘못된 결정으로 이어질 수 있습니다. 의학에서는 환자의 잘못된 진단과 치료로 이어질 수 있습니다. 더닝-크루거 효과의 이면은 능력이 높은 사람들이 종종 자신의 능력을 과소평가하고 자신의 성취를 인식하지 못하는 상황입니다. 그들은 자신에 대해 너무 비판적이어서 자신의 성공을 보지 못할 수도 있습니다. 이는 부분적으로 부정적인 정신 필터라고 불리는 또 다른 인지적 편견으로 인해 발생할 수 있습니다. 더닝-크루거 효과의 영향을 받지 않으려면 자신의 약점을 인식하고 자신의 능력을 과대평가하지 말아야 합니다. 자신의 역량을 키우기 위해서는 끊임없이 배우고 발전하는 것이 중요합니다. 자신의 실수와 단점을 배우기 위해 다른 사람으로부터 피드백을 받는 것도 유용합니다. 더닝-크루거 효과는 우리의 삶과 의사결정에 영향을 미칠 수 있는 매우 강력한 인지 왜곡입니다. 이 효과를 이해하면 삶의 다양한 영역에서 우리가 더 의식적이고 성공하는 데 도움이 될 것입니다. 감사합니다. 심리학자 Igor Anatolyevich Shiryaev.