I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Kan en leder være ideell? Kan han i én person være en sjåfør (som gjør jobben her og nå), en ekspert som vurderer risiko, ser utsikter og analyserer vekstpunkter? Har du noen gang lurt på hva slags leder du er? I. Adisis mener at ledelse er en kollektiv oppgave. Akkurat som en hånd har fem fingre, må en leder ha assistenter rundt seg som kompenserer for hans "svake" sider. Ledelse (ifølge I. Adizes) er en prosess som hjelper en organisasjon til å være effektiv på lang og kort sikt. Effektivitet er en kvantitativ indikator for å oppnå fastsatte mål, oppnå ønsket resultat. "Gjør det rette." "Å gjøre ting riktig." Ledelsens roller (funksjoner): I henhold til Adizes ledelsesmetodikk, for at en organisasjon skal være effektiv på lang og kort sikt, må den utføre 4 roller: Produsere - eller produsere resultater. Vi vil kalle det – Doer (D). Den svarer på spørsmål som: Hvorfor henvender folk seg til organisasjonen din? Hvorfor trenger de deg? Virksomheten (D) til aktøren er å tilfredsstille kundenes behov og dermed sikre effektiviteten til organisasjonen på kort sikt. Denne funksjonen måles ved antall personer som kommer tilbake for å kjøpe dine konkurrerende produkter eller tjenester. Administrasjon, eller administrasjon, la oss kalle Administrator (A) er nødvendig for å holde orden i organisasjonsprosesser: bedriften må gjøre de riktige tingene i riktig rekkefølge med riktig intensitet. Administrator har som oppgave å sikre effektivitet på kort sikt. Entreprenør eller visjonær, entreprenør (P). Den definerer retningen organisasjonen skal ta. En slik person er av natur i stand til proaktiv handling i et miljø med konstant endring. Dette er funksjonen til en gründer som nærmer seg virksomheten kreativt og er villig til å ta risiko. Hvis en organisasjon lykkes med å utføre denne funksjonen, vil dens tjenester og/eller produkter være etterspurt blant fremtidige kunder, noe som betyr at den vil være effektiv i det lange løp. Integrering – integrasjon, Integrator (I). En leder må skape en atmosfære og verdisystem som skal få folk til å jobbe sammen og hindre at noen blir uunnværlige, noe som gjør organisasjonen effektiv på sikt. Ved problemløsning er hver funksjon rettet mot en bestemt type problem: D: HVA? MEN SOM? P: Når? I: Hvem Ideelt sett bør koden til en god leder se slik ut: DAPI eller DAPI. De. Det er viktig at minst én funksjon til lederen (veilederen) kommer tydelig til uttrykk, og at de andre også er tilstede og kan oppdateres til rett tid. Det mest håpløse alternativet: ----, eller D---, eller -A---...Hva er lederkoden din? Hvis du vil lære mer, kom til «Ideell leder»-opplæringen. I denne opplæringen bestemmer vi lederens personlige kode, sammen med deltakerne forutsier vi videre utvikling av lederegenskaper, og blir mer effektive ledere!