I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

Het toewijzen van middelen, zelfmanagement, flexibiliteit en andere vaardigheden die je in jezelf kunt ontwikkelen, zijn nu relevanter dan ooit we kunnen vertrouwen, hoe we evenwichtige oplossingen kunnen accepteren en waarom je niet moet toegeven aan psychologische trucs (bijvoorbeeld marketing- en sociale trucs). We ontwikkelen ook creativiteit en zelfmanagement. In dit artikel vertel ik je wat kritisch denken ermee te maken heeft en wat de rol ervan is. Laten we gaan! Wanneer je creatief denken en creatieve benaderingen toepast in je werk, kun je ook niet meer zonder. Sommige stadia van brainstormen vereisen bijvoorbeeld dat je kritiek en analyse uitschakelt, omdat veel processen onbewust plaatsvinden en moeilijk te evalueren zijn ‘op dit moment’. Maar in de laatste, deskundige fase is het kritisch denken dat helpt bij het selecteren van de meest consistente en interessante. ideeën Hoe werkt kritisch denken volgens de auteur van het boek “Wat is kritisch denken?” David Clouster, deze aanpak bestaat uit vijf componenten: 1. Individueel denken.2. Informatie.3. Voortdurende ontwikkeling en verbetering van uw kennis.4. Argumentatie.5. Socialiteit. Individualiteit van het denken houdt hier in dat ieder mens zijn eigen oordelen, houdingen en conclusies vormt. Zo ontstaat een persoonlijke mening. Voordat je een mening over een object vormt, moet je het bestuderen. In dit stadium bestuderen we de beschikbare informatie in meer detail, duiken we in het onderwerp en vinden we nieuwe nuances. Onze wereld verandert voortdurend en wat enkele jaren geleden werd bestudeerd, verliest snel zijn relevantie. Het vermogen om te leren en ‘een leven lang leren’ zorgt niet alleen voor nieuwe kennis en het actualiseren van bestaande kennis, maar helpt ook om ervaring op te doen, zowel formeel – bijvoorbeeld wanneer u een opleiding volgt, cursussen volgt of uw vaardigheden verbetert – als informeel, gebaseerd op het leven ervaring. Dit onthult het derde principe: constant leren. De ideeën van een leven lang leren ontstonden in de jaren zestig, en nu is dit concept uiterst relevant, omdat het actualiseren van kennis op vrijwel elk gebied veel sneller gebeurt dan voorheen, en om de vinger aan de pols te houden, moet je om voortdurend te studeren Het vermogen om sterk en consistent bewijsmateriaal ten gunste van een bepaalde theorie te vinden, stelt je in staat overtuigd te raken van de logica en rationaliteit ervan. Juiste argumenten verslaan kritiek; ze kunnen niet worden weerlegd of genegeerd. Sterke argumentatie omvat: gevestigde, relevante, experimenteel geverifieerde en onderling verbonden feiten; citaten uit openbare verklaringen en boeken die worden erkend op het gebied van autoriteiten; getuigenissen van getuigen en ooggetuigen van gebeurtenissen; Uitspraken die op een dergelijke basis zijn gebaseerd, kunnen als geldig worden beschouwd. Dat wil zeggen, als u toevallig communiceert met iemand die bijvoorbeeld beweert dat GGO-voedsel schadelijk is voor de gezondheid, stel hem dan vragen voordat u deze verklaring op geloof accepteert: op welke bronnen vertrouwt hij? Zijn er onderzoeken die zijn mening ondersteunen? Zijn ze nu relevant? Ondanks de onafhankelijkheid bij het nemen van beslissingen of conclusies, wordt de initiële gedachte tijdens de discussie of discussie getransformeerd, verdiept en verworven met nieuwe details en nuances. Op deze manier kunnen we onze kennis uitbreiden en daardoor ons vermogen om kritisch na te denken verbeteren. Dit onthult het principe van socialiteit: herinner je het moment waarop je zelfstandig iets nieuws leerde, bijvoorbeeld over mieren? Stel dat het een feit zou zijn dat mieren zeer georganiseerde wezens zijn. Je hebt deze kennis met een vriend gedeeld, en hij voegde eraan toe dat mieren naast hun hiërarchie ook uitstekende 'boeren' zijn - ze kweken en grazen bladluizen voor voedsel - tijdens het communiceren met andere mensen is je kennis verbeterd. Enthousiast over nieuwe kennis, jij beslistvertel je buurman wat je hebt ontdekt, en hij vertelt je geïrriteerd dat mieren ook ongedierte zijn - ze kunnen zich in iemands huis vestigen en hun landbouw infecteert planten met bladluizen. Nu is je kennis getransformeerd en heeft het nieuwe betekenissen gekregen. Vervolgens wendt u zich tot de autoriteiten van de entomologie en ontvangt u aanvullende informatie en trekt u vervolgens uw eigen conclusie over de voordelen of schade van deze insecten, dat wil zeggen dat u al kritisch nadenkt over het feit van het bestaan ​​​​van een mier ontwikkelen? Kritisch denken is slechts een klein deel van de bagage van vaardigheden en capaciteiten. Maar het opent nieuwe horizonten en helpt zachte vaardigheden te verbeteren. Creativiteit Door ontwikkeld kritisch denken kun je meer openstaan ​​voor nieuwe, niet-standaard ideeën en oplossingen. Als u de dunne lijn tussen sjabloonoplossingen en de norm begrijpt, probeer dan nieuwe benaderingen. Het zal op zijn minst variatie aan je ervaring toevoegen; maximaal lost u het probleem op met minder kosten en een groter effect. Voorbeeld: Globetrotter-bedrijf ontwikkelt sportartikelen en kleding. Na te hebben beoordeeld voor welke producten klanten naar hen toe komen, besloot het bedrijf hen de kans te geven ze ter plekke uit te proberen. Zo verschenen er speciale regenkamers in de winkels, die de bezoeker met water overspoelden en een imitatie van een stormwind creëerden, en diepvriezers waar de temperatuur daalde tot -30 ℃. Op het eerste gezicht lijkt dit idee misschien gek en financieel duur, maar het zorgde in ieder geval voor een viraal effect van de reclamecampagne en zorgde ook voor goedkeuring voor het feit dat de producten van het merk 'ter plekke' kunnen worden getest, dat wil zeggen zonder wachten op de zeer ongunstige weersomstandigheden waarvoor het is ontworpen. Flexibiliteit Het vermogen om zich gemakkelijk aan nieuwe omstandigheden aan te passen, vereenvoudigt het leven aanzienlijk. Als je in een kritieke situatie je emoties onder controle neemt en een niet-standaard oplossing ontwikkelt, wordt het probleem beter opgelost dan wanneer je volgens een sjabloon handelt. Voorbeeld: tijdens de pandemie kregen veel onderwijsinstellingen te maken met beperkingen. Het resultaat was dat degenen die snel online gingen, wonnen: ze introduceerden nieuwe onderwijstrajecten en vonden zelfs nieuwe klanten die voorheen niet in staat waren om persoonlijk lessen te volgen. ZelfexpressieKritisch denken helpt niet alleen om zakelijke problemen op te lossen, maar ook om jezelf uit te drukken in de samenleving . Als u de situatie kunt beoordelen en dienovereenkomstig kunt handelen, kunt u waarschijnlijk zowel uw sterke als uw zwakke punten objectief beoordelen, zodat u daaraan kunt werken. Bekijk jezelf van buitenaf en breng je nieuwe kennis over jezelf in de praktijk. Dit kan het spel echt ‘omdraaien’! Voorbeeld: zanger John Paul Larkin, beter bekend als Scatman John, had last van stotteren, en zelfs op het hoogtepunt van zijn populariteit, in 1995, merkten journalisten op dat hij tijdens interviews nauwelijks een woord kon uitspreken. zin zonder de zin meerdere keren te herhalen. Op 12-jarige leeftijd begon hij piano te studeren, en op 14-jarige leeftijd maakte hij kennis met de scat-stijl dankzij de opnames van Ella Fitzgerald en Louis Armstrong. Muziek gaf hem veel meer middelen voor zelfexpressie dan spraak. In een interview uit 1996 merkte hij op dat pianospelen hem de mogelijkheid gaf om te spreken. Sketman noemde dit ‘je grootste probleem omzetten in je nuttigste eigenschap’. Toewijzing van middelen en zelfmanagement Mensen met ontwikkeld kritisch denken zijn effectiever in het stellen van prioriteiten en kunnen middelen verstandig besteden. Als intern perfectionisme vereist dat je alles perfect doet, kun je door kritisch te denken en jezelf vragen te stellen tot de meest evenwichtige oplossing komen. Voorbeeld: een grote koeriersdienst had een probleem: koeriers vergaten voortdurend de e-mailontvangers van tevoren te bellen. In plaats daarvan presenteerden ze de ontvanger niet alleen het feit dat "Ik ben beneden, kom naar beneden, ik wacht 10 minuten", maar soms negeerden ze de oproep aan de klant om hem te informeren dat de bezorging werd uitgesteld naar een andere klant volledig. dag. Dit is wat het management heeft bedacht: op elke zending werd een sticker geplakt met een bericht over wat er samen met de envelop in het pakket zat.