I denne artikkelen skal vi se på hvordan du bygger harmoniske relasjoner med andre, med utgangspunkt i ekspeditøren i butikken rett overfor hjemmet ditt, til mennesker som er nære og verdifulle for oss. Mange mennesker har problemer med at forholdet deres ikke gir glede og glede. Dette er spesielt smertefullt når det gjelder forhold til mannen din (kona), sjefen din (eller arbeidskolleger), barn eller foreldre. Jo nærmere en person er oss, jo mer opplever vi kranglene, harmen og misforståelsene som oppstår. Daglig kommunikasjon med mennesker av liten betydning for oss er også ofte årsaken til dårlig humør. For eksempel, hvis du blir "lurt" i en butikk eller fornærmet på offentlig transport, vil dette neppe legge til positive følelser, og i ekstreme tilfeller kan det til og med ødelegge humøret ditt for hele dagen. Vanligvis oppstår alle disse og mange andre problemer i forhold til andre når rollene vi spiller i dem blandes, grensene til individet brytes og selve essensen av forholdet erstattes. La oss se på de tre hovedtypene relasjoner. Tre typer relasjoner: Kommersielle eller formelle relasjoner. 1) Kommersielle relasjoner er bygget på klare og strenge avtaler. De er gjensidig fordelaktige og innebærer ikke sterkt følelsesmessig engasjement. Grunnlaget for en god virksomhet bygges nettopp på slike relasjoner, mellom forretningspartnere, kjøper og selger, kunde og entreprenør. Essensen av disse relasjonene er gjensidig fordelaktig utveksling 2) Relasjoner med autoritet er kanskje det første av alle relasjoner vi lærer å bygge. De manifesterer seg i det faktum at det er en rolle for en person som vet og kan gjøre mer og en rolle for en som lærer av ham, tar i bruk hans erfaring og kunnskap. I barndommen ble rollen som autoritet i forhold til oss spilt av våre foreldre, lærere og lærere. I voksenlivet kan en autoritet for eksempel være en person som vi lærer noe helt nytt av, som vi ikke har erfaring med i det hele tatt. Vi kan også være autoriteter for barna våre eller de vi underviser. Slike relasjoner er preget av fullstendig kontroll fra den ene personen og avhengighet fra den andres side. parti. Slike forhold forårsaker ikke avhengighet av den ene av den andre, men er ikke kommersielle, der det er stor avstand. Et eksempel er forholdet mellom en mann og en kvinne, venner, kolleger på jobben. I disse relasjonene kan ikke våre interesser og behov tilfredsstilles fullt ut, siden vi må ta hensyn til den andres behov, som kanskje ikke sammenfaller med våre. Derfor tyr vi til kompromisser, det vil si delvis tilfredsstillelse av våre behov. Hvis vi overfører denne inndelingen av relasjoner til livene våre, vil vi i de fleste tilfeller kunne bestemme hvor og i hvilken form vi ønsker at relasjonene våre skal stå. Ved å bruke typologien beskrevet ovenfor kan vi også enkelt se hvordan de rundt oss, eller vi noen ganger forvirrer de rollene som er tilstrekkelige i den nåværende situasjonen. For eksempel, når man oppdrar et barn når det er lite, er rollen som en autoritetsfigur som man kan se opp til viktig. Men når vi snakker om ungdomsårene, er det viktig å gradvis bygge likeverdige relasjoner som lærer om selvstendighet og aksept av ansvar. Hvis rollene av en eller annen grunn endres i foreldrefamilien, kan en person senere i voksenlivet møte mange vanskeligheter både i forhold og i den personlige sfæren. Jeg snakker om dette i detalj i opplæringen "Inner Resource of Confidence", så her understreker jeg bare den store betydningen av vår tidligere erfaring, hvis røtter går tilbake til barndommen. Et annet eksempel på rolleblanding forekommer ganske ofte på jobb. I utgangspunktet er arbeidsforholdet av kommersiell karakter, en ansatt i selskapet, en selger).