Coaching is gericht op het bereiken van een specifiek doel. De richting van coaching is de afgelopen jaren erg populair geworden in Rusland. En alleen de lui noemen zichzelf geen coach. Laten we eens kijken naar wat coaching is, en wat het niet is, en waarom. Het eerste en belangrijkste kenmerk dat coaching onderscheidt van alleen maar chatten: “Coaching is gericht op het bereiken van een specifiek doel.” Helemaal aan het begin komt de cliënt met een specifiek doel en alle inspanningen van de coach zijn er precies op gericht om dit doel te bereiken. Als het doel niet eens wordt gesteld, gaat er meteen iets mis. Het kan hoe dan ook worden genoemd, maar dit is geen coaching. Als onderdeel van het werk kunnen er natuurlijk enkele bijzaken optreden - dit is normaal. En het werken met hen gebeurt op dezelfde manier in de context van het gestelde doel. Welke invloed heeft het opkomende onderwerp op ons doel? Zo zit het werk in elkaar; alle andere stressvolle momenten zijn een kwestie van overleg. Een andere belangrijke regel bij coaching is: “Een coach geeft geen advies.” De coach zorgt ervoor dat de persoon begrijpt wat er moet gebeuren om zijn doel te bereiken. Dit is het hele punt van coaching, niet om iets voor iemand te doen of uit te vinden, maar om hem te helpen zijn probleem zelf op te lossen. Daarom vertrekt de cliënt na een goede coaching soms met het gevoel dat hij alles zelf heeft begrepen en dat het niet nodig was om naar de coach te komen. Dit is al een meesterlijk werk, en tegelijkertijd inspireert en ontsteekt het een persoon. Een coach kan in het kader van zijn werk slechts begeleiden en ondersteunen. Het is als een zorgzame ouder - om volledige veiligheid te garanderen, zorgvuldig advies te geven en vervolgens alles zo in te stellen dat "Alleen, alleen, alleen." We kwamen er dus achter dat bij coaching de allereerste fase het doel is. Ja, het doel binnen de sessie kan veranderen en enigszins worden aangepast. Er kunnen diepgaandere kwesties naar voren komen, bijvoorbeeld niet om een ​​miljoen te verdienen, maar om vertrouwen te hebben in de toekomst. Alles is hier heel individueel en het werk komt altijd van de persoon. Het enige is dat het doelwit niet elke sessie kan worden aangetrokken. Als iemand elke keer met een nieuw verzoek komt, is het belangrijk om te stoppen, opnieuw te bespreken wat het doel zal zijn en er niet verder van af te wijken) Het belangrijkste concept van coaching: "Wees - doe - heb." En alleen in deze volgorde. Uiteraard komt de opdrachtgever met een verzoek om te beschikken. Wat je precies moet hebben is niet zo belangrijk: een auto, een meisje, een baan, vrienden, alles is puur individueel. En hier moet een competente coach dit concept overbrengen: "Wees - doe - heb." Als u dit of dat wilt hebben, welke acties moet u dan ondernemen? En om dit comfortabel en natuurlijk te doen zijn de nodige interne veranderingen nodig. Wat voor soort persoon moet je zijn om dergelijke acties comfortabel uit te voeren? Als je begrijpt hoe je moet zijn, wat je moet doen om te krijgen wat de klant wil, is al het andere vrij eenvoudig. Grapje) We moeten de cliënt helpen de persoon te worden voor wie deze acties volkomen natuurlijk zijn. Waar moet je op letten bij het kiezen van een coach In de eerste plaats natuurlijk niet-professionele coaches. Dit lijkt op een persoon wiens blindedarmontsteking werd verwijderd en hij ging leren hoe hij een blindedarmontsteking kon verwijderen. Hij heeft het één keer meegemaakt, wat betekent dat hij alles kan en weet. In het beste geval verspil je gewoon je geld; in het slechtste geval kun je ook een psychologisch trauma veroorzaken. Kijk niet naar persoonlijke voorbeelden, maar naar de opleiding of prestaties van studenten. Het tweede dat vaak ten onrechte wordt aangezien voor coaching is deskundig advies. Zo iemand zal je vertellen wat je moet doen om het doel te bereiken. Het lijkt erop dat alles in orde is, maar er is geen werk met de persoonlijkheid van de persoon. Met zijn wezen. Zonder coach zal een persoon niet hetzelfde resultaat kunnen behalen. Hier liggen meerdere gevaren tegelijk op de loer: oppervlakkige resultaten, kortetermijndenken, coachafhankelijkheid, persoonlijke problemen. Dergelijk werk vindt plaats wanneer een doel wordt bereikt, maar de cliënt zelf zal het resultaat hoogstwaarschijnlijk niet kunnen herhalen. En hier is het belangrijk om voor jezelf te begrijpen of je het resultaat moet brengen of je moet helpen veranderen zodat je het zelf kunt bereiken? Als het belangrijk is om een ​​eenmalig effect te krijgen, kun je dit over het algemeen gebruiken. En het derde ding.