저자: 영혼의 내적 위기에 대한 문제와 이를 극복하는 방법에 대한 고찰. 변화하겠다는 결정이 있을 때 성취됨 정신의 위기 현재 많은 사업가들은 특정 개발 단계에서 사업이 무너지고 소유자는 결과에 대한 동기와 모든 관심을 잃습니다. 고객 기반과 전체 팀이 사업을 떠나는 것은 드문 일이 아닙니다. 단기 결과를 얻은 소유자는 술, 마약, 익스트림 스포츠, 고립 등 "영혼만이 우리를 이끈다". 가시를 통해 별까지”는 믿음과 희망을 주며 사랑으로 우리를 따뜻하게 해줍니다. 사람이 세상과의 So-Creativity에 도달하지 않으면 그의 관심은 물질적일 뿐이며 위대한 것을 창조하지 않습니다. 이것은 영혼의 위기입니다. 문제는 무엇입니까, 무슨 일이 일어나는 이유는 무엇입니까? 인간은 그에게 일어나는 모든 일의 근본 원인입니다. 특정 사람의 자질이 부, 관계 상태, 기술, 창의성, 건강-균형, 조화를 결정합니다. . 그가 매트릭스처럼 삶을 통해 전달하는 사람의 이미지는 과정과 사건, 교훈에 의해 내부에서 외부로 투영됩니다. 그리고 사람의 빛은 무엇입니까? 당신의 빛에 따르면, 그것은 당신을 위한 것입니다!”우리는 우리 자신을 관리하기 위해 노력합니다. 우리의 생활 시스템. 컴퓨터가 우리의 비즈니스 생활에 확고하게 들어 왔고 우리는 그것이 어떻게되는지에 대해 거의 관심이 없습니다. 시스템에 오류가 발생하면 바이러스 백신 프로그램을 사용합니다. 사람은 컴퓨터와 동일하지만 더 발전된 바이오 기반 시스템입니다. 그 반대!? 시스템을 복원하고 조정하는 대신 결과를 다루는 작업을 통해 혼란을 더합니다. 우리는 많은 교육, 세미나, 회의, 회의, 전략 세션 및 "브레인 스토밍"- "죽은 말 되살리기"를 수행합니다. 시장에는 많은 진단 및 비즈니스 설정 모델이 있습니다. 대부분은 원인과 결과를 혼합하고 부정적인 결과를 지속적으로 공급하는 개인의 일반적인 역할을 고려하지 않습니다. 결과 - 결과는 새로운 "오래된 큐브에서"의 조합입니다. 변화에 대한 환상이 생성되고 상당한 자원이 낭비됩니다. 효과적인 프로세스 관리를 위해 시간, 재정, 에너지가 발생하지 않습니다. 모델 변경에 대한 "Practice"를 개발했습니다. 모델의 작업을 명확하게 이해하기 위해 Laswell 방법을 적용해 보겠습니다. FOR WHOM 모델은 POWERED(최고 관료, 일반 및 전무 이사, 최고 관리자, 사업부 책임자)에 중점을 둡니다. , 기업가. CONSCIOUSNESS로 이동할 준비가 된 사람들은 개인 성장과 변화의 의미를 이해하고, 결과에 대한 소유자의 비전을 구현하고, 작업을 생산에 투입하고, 이익을 가져오는 사람들입니다.2. 무엇을 위해? 왜 그렇습니까? 문제를 제거하기 위해 사람은 원인을 찾습니다. "변화 실천" 모델의 작동 메커니즘은 원인을 진단하고 변환하는 도구를 통해 문제를 제거하는 것을 기반으로 합니다. 수십 년 동안 활동해 왔습니다. 우리가 부정적인 원인을 "발산"하지 않으면 "비용"을 지불해야 합니다. 즉 시간, 필수 에너지, 돈 등 효과로서의 개발에 자원을 제공해야 합니다.3. 목표질적 변화 - 문제는 작업과 기회로 변환됩니다. 개인의 인식 수준을 변경하여 그를 ADULT Level.4로 만듭니다. 임무 위기 상황에서 사람을 구출합니다. 자원 관리의 효율성 달성: 시간, 재정, 미묘한 인간 에너지. 공동 창의성, 숙달, 일관성에 대한 액세스.5. 모델에 따른 MethodWork는 다음 단계로 구성됩니다: 5.1. 첫 번째 사람(소유자, 소유자) – UNIFIED TECHNOLOGIES에 따른 미묘한 기준 규범의 왜곡 확인 및 복원. "초기 이미지"의 복원, 사업 아이디어의 비전, 사업, 의도 형성 사업의 성공은 소유자의 조화로운 상태와 그의 자질(순수성, 빈도, 축적된 창의성, 카르마 및!