Van de auteur: Soms is het beter om enkele signalen van een “slechte” manager niet te missen en er snel naar te kijken ter vervanging... Dit is niet alleen nuttig voor de HR-afdeling, maar ook voor elke medewerker. Wat maakt iemand tot een leider? Functie, salaris, prestaties? Maar dat is niet het belangrijkste. Een leider onthult verborgen capaciteiten en kansen in anderen, ondersteunt en bevordert getalenteerde mensen. Als dit niet gebeurt, dan is het gewoon een baas die, door de wil van het lot, aan de horizon verscheen. Het komt het bedrijf, de productie, de onderwijsinstelling, etc. niet ten goede. Het is beter om enkele tekenen van een ‘slechte’ leider niet te missen en snel op zoek te gaan naar een vervanger. Enkele tekenen van een slechte leider: Hij geeft altijd iemand of iets de schuld: processen, hulpmiddelen, mensen, maar niet zichzelf altijd gelijk, zijn ideeën of meningen zijn de enige juiste. En er zijn incompetente mensen in de buurt. Het team moet hem en zijn belangen dienen. Straf is de belangrijkste motivatie voor ondergeschikten. Hij geeft nooit toe dat hij ongelijk heeft. Zelfs als hij dit zelf voelt, zal hij een ineffectief beleid voortzetten. De kunst van onderhandelingen en compromissen is voor hem ontoegankelijk. Hij ziet geen nieuwe dingen, ze geloven dat alles moet blijven zoals het al jaren is getalenteerde en slimme mensen om hem heen en probeert hen en hun werk te devalueren. Heeft geen passie of liefde voor wat hij doet…