I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

In moderne omstandigheden wordt bijna elke vrouw gedwongen haar carrière en professionele groei te combineren met gezinsverantwoordelijkheden (het gezinsleven, het opvoeden van kinderen, de zorg voor haar man). En zoals u begrijpt, heeft een dergelijke hoeveelheid zaken en functies niet het beste effect op de emotionele sfeer in het gezin en de mate van tevredenheid met het gezinsleven van de leden ervan. Tegenwoordig worden alledaagse problemen in moderne Europese gezinnen steeds meer verspreid gelijkmatig tussen echtgenoten, wat enerzijds de verantwoordelijkheid verdeelt, en anderzijds een vrouw naar een nieuw niveau van besluitvorming brengt (serieuzer en significanter). Op professioneel gebied worden de verantwoordelijkheden van mannen op het gebied van management en besluitvorming in gelijke mate door vrouwen overgenomen, dus het probleem van leiderschap wordt steeds relevanter en het gezinsleven gaat niet voorbij. Als psychologen worden we steeds vaker geconfronteerd met het gezin problemen die verband houden met onmogelijkheid en onwil, de leden zoeken compromissen in controversiële situaties en doen concessies aan elkaar. Wat ligt ten grondslag aan deze conflicten en hoe kunnen ze worden overwonnen? Zoals u weet, zijn er twee hoofdtypen leiders: ‘formeel’ en ‘informeel’. In een gezin kunnen we ook alle deelnemers volgens dit principe verdelen, en in de regel is de man de ‘formele’ leider (die openlijk beslissingen neemt), en de vrouw de ‘informele’ leider (blijft in de schaduw , maar heeft macht en autoriteit). Opgemerkt moet worden dat deze situatie voor gezinsrelaties als de meest succesvolle en conflictvrije wordt beschouwd, en dat er veel kracht en bekwame wijsheid van de kant van een vrouw nodig is om bij een man de juiste situatie te creëren. het gevoel de leider in het gezin te zijn, terwijl we op de tweede plaats blijven staan. Maar helaas komen dergelijke verhalen zelden voor in onze gezinnen, en meestal komen we andere gedragsmodellen tegen: een vrouw is een leider. Een huwelijk waarin de vrouw voortdurend haar superioriteit toont en geen rekening houdt met de mening van haar man. De man is de leider. Een huwelijk waarin de man in de regel succes heeft in de samenleving en op het werk, volledige controle heeft over alle belangrijke gebieden van het gezinsleven en geen advies van buitenaf nodig heeft. Beide partners zijn leiders. De moeilijkste gezinssituatie, die vaak tot echtscheiding leidt. Iedereen probeert zijn superioriteit te bewijzen en hen te overtuigen van de juistheid van hun mening. Dergelijk gedrag leidt in de regel tot wederzijdse irritatie, ontevredenheid en ruzies. Er is geen leider in het gezin. Dergelijke gezinnen zijn ook gedoemd te mislukken, simpelweg omdat iemand beslissingen moet nemen en verantwoordelijkheid moet nemen. Veel psychologen proberen ten onrechte een aanvullend model van zogenaamde ‘gelijke’ relaties te benadrukken, maar naar onze mening is dit een utopische illusie en dat geldt voor elke relatie. Vroeg of laat wordt een dominante verborgen of voor de hand liggende leider onthuld. Als we het hebben over de problemen van leiderschap in het gezin, is het de moeite waard om een ​​aantal punten op te merken: Het model van relaties in het gezin wordt gevormd vanaf de eerste dagen van het leven samen. Daarom is het de moeite waard om vanaf het begin op te letten: hoe uw relaties zich ontwikkelen, hoe u de verantwoordelijkheid verdeelt en gemeenschappelijke beslissingen neemt voor het gezin. Als u in dit stadium controversiële kwesties heeft, moet u niet verwachten dat alles zichzelf in de loop van de tijd zal oplossen. U moet praten en bespreken wat het probleem is en hoe u dit het beste kunt oplossen. en niet voor iemand alleen. Het vormen van uw leiderschapspositie is in de eerste plaats geen kans om een ​​ander te vernederen en te beledigen, het is de noodzaak om verantwoordelijkheid te nemen voor beslissingen die worden genomen met betrekking tot het welzijn van het gezin als slagveld voor je posities. Je moet geen flexibiliteit en loyaliteit van mannen verwachten als die er in de eerste plaats niet was en je er klaar voor was. Je moet niet buigen voor de mening van je partner als deze categorisch niet past jij, maar om de een of andere reden ben je bang om hem erover te vertellen. Als je een rustige en eerlijke sfeer in het gezin wilt, moet je leren luisteren, je gedachten correct en duidelijk overbrengen, en zelfs in je hart een compromis kunnen vinden. de moeilijkste situaties.