Baantevredenheid bestaat uit drie fundamentele factoren, ongeacht de functie en het werkterrein. Het vinden en ervaren van de belichaming van deze factoren in een organisatie is een plezier! Er is een goed karakter, aandacht, enthousiasme en hoge efficiëntie. Als de factoren op nul staan, is de energie van het bedrijf er ook. Om jezelf terug te vinden in je werk en ervan te gaan genieten, moet je op deze drie factoren letten. Hetzelfde geldt voor ondergeschikten: als u wilt dat uw werknemers echt effectief en succesvol worden, moet u hen drie belangrijke componenten van de werkstemming schetsen. Behoefte Iedereen wil het gevoel hebben dat zijn werk belangrijk voor iemand is. Voor iedereen. Zonder het verband te zien tussen jouw werk en de voldoening van een ander persoon of groep mensen, zul je niet gelukkig worden van je werk. Wil je echt iets doen, je energie, de tijd van je leven voor niets verspillen? Zelfs de meest cynische mensen moeten weten dat ze werken ten behoeve van iemand, zelfs hun eigen baas. Met andere woorden: om van je werk te houden, moet je er betekenis in zien. Het vermogen om op onafhankelijke wijze jouw bijdrage aan de gemeenschappelijke zaak en vooruitgang te meten. Er is geen arbeidsvoldoening als succes op het werk afhangt van de mening of grillen van een ander, zelfs van de meest goedbedoelende persoon. Zonder tastbare instrumenten om succes en falen te meten zal de motivatie uiteindelijk afnemen: het besef komt dat je geen controle hebt over je eigen lot. Daarom is het belangrijk om duidelijke en haalbare criteria te hebben voor uw effectiviteit. Interesse en respect voor het individu. Een persoon is tevreden met zijn werk als hij over hem bekend is. Iedereen heeft behoefte aan begrip en beoordeling van zijn unieke kwaliteiten van het management. Mensen die zich een onzichtbare, naamloze grijze massa voelen, kunnen niet van hun werk houden, wat ze ook doen. Het is onwaarschijnlijk dat de onverschilligheid van het management in dit geval zal worden gecorrigeerd. En als je als persoon niet gewaardeerd wordt, is dat een reden om na te denken of het de moeite waard is om de samenwerking voort te zetten. Erkenning en steun is ook te vinden bij collega's, partners en professionele gemeenschappen. Gebaseerd op materialen: Patrick Lencioni. Waarom gaat niet iedereen graag naar zijn werk? De waarheid over werknemersbetrokkenheid / Patrick Lencioni; rijbaan van Engels V. Gorokhova. - M.: Mann, Ivanov en Ferber, 2017. - 256 d..