저자: 전자 잡지 "Super Trainers Club"에서 기사를 발췌했습니다. 오늘 우리는 다양한 형태의 고용과 인류 코칭 구성 요소의 구현에 대해 이야기하겠습니다. 그래서. 첫 번째 큰 섹션은 "트레이너", "비즈니스 코치", "인사 훈련 전문가" 등의 직업에 대한 작업입니다. (자세한 내용을 알고 계시다면 알려주세요))) 그리고 첫 번째 형태는 회사 내부 트레이너로 정규직으로 채용되는 것입니다. 즉, 매일 출근하고 9시부터 6시까지 직원 교육을 담당합니다. 대부분의 대기업은 이 직위를 갖고 있으며 책임은 다를 수 있습니다. 가장 간단한 방법은 다양한 범주의 직원을 대상으로 별도의 교육을 개발하고 실시하는 것입니다. 이 경우 트레이너는 혼자 작업합니다. 그리고 그로부터의 요구는 이보다 더 클 수 없습니다(비록 두 사람이 회사의 이익 증대에 대한 공동 책임을 지고 있음에도 불구하고). 주요 회사에는 강사로 구성된 전체 직원이 근무하는 기업 대학이 있습니다. 그들은 전문가가 직책을 맡고 훈련하며 지속적으로 자격을 향상시킬 수 있는 시스템을 완벽하게 구축합니다. 이러한 전문가에게는 큰 권한이 부여되지만(직원은 프로그램에 참여해야 함) 그들에게 요구되는 것이 많습니다. 그러한 일의 장점 중 하나는 일이 많고 다양하고 흥미롭고 항상 바쁘고 발전하고 있으며 회사에서 직접 가르쳐줍니다. 단점 중 하나는 특정 주제가 마음에 들지 않으면 계속 작업해야 한다는 것입니다. 마음에 들지 않는 직원이 있어도 함께 일해야 합니다. 두 번째 형태는 코칭 회사에서 정규직으로 일하는 것입니다. 의미는 간단합니다. 교육을 개발하고 수행합니다. 회사의 책임은 고객을 찾는 것이고, 귀하의 책임은 고품질의 관련 교육입니다. 장점 중에는 그룹 모집 및 기타 조직 문제에 대해 걱정할 필요가 없으며 대부분 자신의 주제를 선택하는 경우가 많습니다. 단점 - 당신은 온 사람들과 함께 일합니다. 또는 세 번째 형태는 프리랜서 트레이너입니다. 저는 프리랜서라는 단어를 좋아합니다. 그 안에는 너무나 많은 자유가 있습니다! 그리고 많은 책임... 당신은 원하는 만큼, 원하는 사람을 위해 일합니다. 관심 있는 주제에 대해 함께 작업하고 싶은 사람들과 함께 작업합니다. 하지만 아무도 당신에게 빚진 것이 없을 때 매복은 선택 사항입니다! 스스로 프로그램을 개발하고, 그룹을 모집하고, 스스로 이끌고, 조직의 문제를 스스로 해결해야 합니다. (하지만 급여 전체도 직접 받으실 수 있습니다!) 복잡하고 믿을 수 없을만큼 흥미로운 옵션이 하나 더 있고 양식도 하나 있습니다! 젊은 슈퍼 트레이너들은 종종 그것으로 시작합니다. 당신은 아직 급여를 받기 위해 코칭을 하고 있지 않으며(하지만 급여를 받는다면 좋습니다) 공공 기관, 정부 기관, 친숙한 그룹 등에서 수업을 가르치고 있습니다. 남자들은 아직 코칭을 생계를 유지하는 직업으로 생각하지 않습니다. 비슷한 일을 다른 좋은 직업을 가진 멋진 성인과 여성이 수행하는 경우가 많지만 때때로 젊은 사람들을 훈련합니다. 좋은 인맥을 통해 지인). 그들은 이것으로 돈을 벌지 않고 교육 요구를 충족합니다.) 어떤 형태를 선택하든 가장 중요한 것은 다른 직업과 마찬가지로 전문적으로 일하는 것입니다!))).