상담 중 공격성 운하화 이번에는 내가 하는 상담에서 신체적 행동이 하는 역할에 대해 언급하기로 했습니다. 저를 찾아오는 많은 고객들이 종종 원망하고 때로는 분노한 상태에 있다는 사실부터 시작하겠습니다. 유명한 카르프만 삼각형에는 구조자, 피해자, 박해자가 있습니다. 종종 구조자의 역할을 맡아 많은 "선한"행위를했지만 적절한 보상을받지 못한 사람은 자신이 속은 (또는 거부 된) 것으로 인식하기 시작하고 실망이 사라지면 자신이 피해자의 역할을한다고 느낍니다. 분노에 대한 사람은 애착과 적대감 모두를 경험할 수 있습니다. 그 후 분노는 종종 자신에게 해를 끼친 사람들에 대한 분노와 복수에 대한 열망으로 변합니다. 그리고 그는 피해를 보상하고 자존심을 되찾기를 원합니다. 상담 중에 심리학자와 내담자의 완전하고 생산적인 협력을 위해서는 우선 현실에 대한 냉정한 인식이 중요합니다. 고객이 이러한 기회를 박탈당하는 상황. 그는 가해자를 처벌하여 정의를 회복하기를 원합니다. 예를 들어, 법정에서 그에 대한 중대한 소송을 제기하고, 벌금이나 벌금을 징수하고, 행정 자원을 사용하여 그에게 압력을 가하십시오. 그 이유는 간음, 모든 종류의 조작, 비즈니스 파트너, 친구 또는 친척의 신뢰 남용 등 다양합니다. 고객의 초점은 '그들'입니다. 그는 (당신이 그를 막지 않는다면) 그의 범죄자의 모든 죄에 대해 자세히 이야기하고 그들에 대한 모든 종류의 처벌을 계획하는 데 몇 시간을 보낼 수 있습니다. 그들은 상사의 형태로 큰 인형을 만들기 시작했는데, 부하들은 침략의 징후를 없애기 위해 때리고 차버릴 수 있었습니다. 아마도 일본인은 일을 하려면 유난히 차분하고 맑은 마음이 필요하다는 사실을 가장 먼저 깨달은 사람들이었을 것입니다. 이것은 심리적 작업에 두 배로 중요합니다. 이는 우리 주변의 세계와 사람에 대한 추론에서 우리 자신과 미래의 목표 및 목적에 대한 추론으로 전환하는 순간에 특히 분명합니다. 결국 협의의 틀 안에서 우리의 임무는 다른 사람을 재교육하는 것이 아니라 자신을 바꾸는 것입니다. 결국, 우리의 통제 영역에는 우리의 가치, 목표, 행동 및 행위가 있지만 다른 사람과 그들의 내면 세계는 이 영역 밖에 있습니다. 즉, 내담자가 부정적인 감정에 완전히 빠져 있는 경우에 나는 제안합니다. 그가 먼저 그들을 풀어주고 (또는 지쳤을 때) 진정되면 상담으로 넘어갑니다. 많은 사람들이 부끄러워하거나 심지어 항의하기도 합니다(“나는 때린 적도 없고 할 생각도 없습니다”). 때리는 방법을 모르거나 손을 다칠까 봐 두려워합니다. 어떤 사람들은 이 절차가 품위가 없고 경솔하며 때로는 상담 형식으로는 부적절하고 받아들일 수 없다고 생각합니다. 이런 경우에는 내담자에게 발사체 장갑을 끼도록 제안하고, 나는 권투 발을 신으며, 어떤 경우에는 내담자가 여성이거나 소녀이므로 손으로 칠 수 없는 경우에는 메디신볼을 때리거나 차기도 합니다. (할 수 없음, 원하지 않음 또는 손가락이 긴 손톱으로) 나는 그녀에게 야구 방망이를 줍니다. 고객이 차는 것이 더 편리하고 습관적인 경우에는 고객이 차분해질 때까지 발을 직접 대고 타격을 가하는 경우가 있습니다. 그런 다음 과거의 문제에 대한 작업을 시작한 다음 해당 솔루션에 대한 작업을 수행하고 가방, 발 또는 메디신 볼을 치는 데 도움을 받아 클라이언트를 종료합니다. 과거의 상황은 억압된 공격성과 그와 관련된 부정적인 감정을 풀어줍니다. 처음에 해방감과 평온함을 경험한 고객은 곧 자신의 신체와 신체의 요구 사항을 더 잘 인식하기 시작합니다. .