저자 제공: 코칭이 무엇인지에 대한 간략한 정보... 코칭을 처음 접하는 경우 코칭이 무엇인지 잘 이해하지 못할 수도 있습니다. 원칙적으로 필요한지 여부를 즉시 결정할 수 있다는 것은 말할 것도 없습니다. 코칭이라는 단어는 영어에 뿌리를 두고 있습니다. 원래 형태로는 '훈련', '준비', '지도'라는 의미를 담고 있습니다. 문자 그대로 번역하면 "코치"는 "카트", "마차"를 의미합니다. 본질적으로 코칭은 새로운 기술을 개발하는 것이 아니라 개인의 효율성, 삶과 일에 대한 창의적인 접근 방식을 개발하고 현재 개인의 인식 범위를 훨씬 뛰어 넘는 새로운 목표를 설정하고 달성하는 것을 목표로하는 사람과 함께 일하는 전략입니다. B 어떤 의미에서 목표는 코칭 전략 작업의 기초입니다. 왜냐하면 다른 모든 프로세스는 목표 달성에 종속되기 때문입니다. 그러나 코칭의 본질을 깊이 살펴보기 전에 먼저 한 가지만 말씀드리겠습니다. 코칭은 스포츠에서 유래되었습니다. 그의 "아빠"는 캘리포니아 출신의 골퍼이자 프로 골프 코치인 티모시 갤웨이(Timothy Gallwey)라고 할 수 있습니다. 그는 자신의 책에서 자세히 설명한 "내부 게임" 시스템의 저자가 되었습니다. 그의 주요 아이디어는 플레이어의 머릿속에 있는 적이 현실에 존재하는 적보다 항상 더 끔찍하다는 가설이었습니다. 그리고 그러한 부정적인 내부 태도로 인해 최적의 결과를 얻을 수 없습니다. 이런 상황에서 코치는 자신의 와드를 '훈련'시키는 사람이 아니라, 어떤 경우에도 그의 머리 속에 경기에 대한 긍정적인 그림을 형성하고 사고방식을 갈고 닦으며 경기 중에 그를 동행하고 지원하는 사람이 되었습니다. 물론 대부분의 경우 게임 결과는 긍정적이었습니다. 이 기술은 놀라운 결과를 가져 왔습니다. 따라서 Gallwey의 가벼운 손과 스포츠 커뮤니티의 지원으로 코칭은 스포츠 현실에 확고하게 진입했으며 점차 비즈니스, 직업, 가족, 창의성 등 사람들의 삶의 다른 영역으로 옮겨갔습니다. ​​의 주요 아이디어 코칭은 다음과 같습니다. 코치가 고객과 함께 일할 때 적극적으로 사용하는 기본 신념 중 하나는 "고객은 항상 자신의 문제에 대한 최선의 해결책을 알고 있지만 항상 그것을 보는 것은 아닙니다."입니다. 이 경우 코치의 임무는 고객이 스스로 최상의 솔루션을 찾고, 구현을 위한 전략과 전술을 설명하고, 이를 적용하고 결과를 얻을 수 있도록 고객과의 작업을 구조화하는 것입니다. 또한 코칭에서는 고객 자신이 항상 관심의 초점이며, 그의 필요에 따라 기술과 방법이 개별적으로 선택됩니다. 그리고 한 가지 더: 코칭은 미래에 초점을 맞추고 있습니다. 코치는 과거에 무엇이 나빴는지 신경 쓰지 않습니다. 가까운 미래에 필요한 것을 만들기 위해서는 지금 무엇을 할 수 있는지가 중요합니다. 코칭의 힘은 이러한 요소들의 결합된 작용과 고객이 자신의 삶에서 시작하는 변화 과정에 대한 코치의 개인적인 지원에 있습니다. 코치는 고객과 함께 주요 변화 단계를 거치며 첫 번째 확실한 결과를 얻으면 코칭이 완료됩니다. 많은 사람들이 여전히 프로세스를 논리적으로 결론짓는 것을 선호하지만 명확한 계획에 따라 코치와 협력하여 코칭 프로세스 중에 가정된 모든 작업과 의무를 수행하면 코칭에서 예측 가능하고 논리적인 결과를 얻을 수 있습니다. 작업은 다음과 같습니다. 처음 1-2회의 상담은 원칙적으로 1.5~3시간이 소요됩니다(클라이언트가 해결하려는 문제의 복잡성에 따라 다름). 모든 후속 상담은 1시간에서 2시간 정도 소요되며, 전화, 우편, 스카이프를 통해 원격으로 진행할 수 있습니다. 여기서는 프로세스를 강화하거나 보다 원활한 속도로 프로세스를 수행하려는 고객의 능력과 욕구가 더 중요한 역할을 합니다. 처음에는 회의가 의무적으로 매주 개최됩니다. 앞으로는 요청이 복잡해지면 3~4주에 한 번씩 만날 수도 있습니다. 그렇지 않으면 필수 작업 규칙이 없으며 모든 것이 다시 결정됩니다.?..