우리는 모두 다릅니다. 즉, 세계관, 습관, 생각을 표현하는 방식, 어휘가 다릅니다. 적응이 일어나고 내담자-심리학자 쌍방에 신뢰 수준이 형성됩니다. 이것은 원칙적으로 클라이언트가 함께 일하게 된 기본 신뢰의 선을 통과하고 "일하러 가야"하는 두 세계입니다. 보수적 인 삶의 관점을 가진 심리학자를 상상해 봅시다. 그는 모든 새로운 것에 반대하고 “나쁜 말을 하지 않으며” 일반적으로 좋은 소년/또는 소녀입니다. 예를 들어, 그러한 심리학자에게는 "그런지"스타일의 청바지 (구멍 있음), 감정의 예리함을 위해 어휘에 외설적 인 언어가 번쩍이는 고객이 있습니다. 그는 심리학자를 찾아왔고 전문가의 도움을 받아 자신의 대인관계 또는 대인관계 성격을 해결하는 임무를 맡았습니다. 내담자와 심리학자가 얼마나 빨리 첫 번째 신뢰 수준을 통과할 것이라고 생각하십니까? 제 실습에서 내담자가 상황을 날카롭게 설명하기 위해 적어도 때때로 욕설을 사용하는 것을 금지했다고 말한 경우가 있었습니다. 이것은 좋지 않으며 심리학자의 청력에 해를 끼칩니다. 또는 예를 들어, 다리를 쭉 뻗고 다리를 구부리려는 고객의 욕구(더러워지거나 가구를 손상시키지 않고)는 심리학자로부터 부정적인 평가와 반응을 불러일으켰습니다. 학교 라인에 있고 그는 좋은 사람이 되거나 좋아 보일 임무가 없습니다. 그는 완전히 다른 것을 위해 왔습니다. 이러한 부모/멘토링 위치는 내담자가 이 심리학자와 계속 협력하는 것을 방해했습니다. 예, 각 심리학자는 심리 상담을 수행하기 위한 자신만의 시나리오와 프로그램을 가지고 있지만 우리는 내담자의 고유성에 대비해야 합니다. 한 가지 예외가 있습니다. 내담자는 심리학자 또는 내담자의 생명과 건강에 위협이 되지 않는 방식으로 행동해야 하며, 그 밖의 모든 것은 상호 합의에 따라 이루어질 수 있습니다. 종종 고객은 스트레스가 많은 상황을 설명할 때 과실로 인해 바닥에 펜이나 연필을 부러뜨립니다. 그들은 상담이 끝나면 감사의 마음으로 이 고장으로 인한 비용을 보상할 것입니다. 왜냐하면... 이 항목은 그들에게 공격성을 "버리고 구체화"할 수 있는 기회를 제공했습니다. 제 동료의 고객이 대걸레를 깨뜨린 경우가 있었는데, 몇 년 전에는 정말 부정적인 경험이었습니다. 때로는 지식인인 고객이 있는데, 여기에는 완전히 다른 단어와 연관 예가 있습니다. 작업 과정에서 심리학자는 고객의 입장에서 " 있어야" 하고, 고객처럼 생각하고, 미시 환경을 이해하고, 문제의 심각성을 이해해야 합니다. . 이것은 조정입니다. 심리학자의 임무는 모든 사람에 대한 개별적인 접근 방식을 유능하게 찾아 내담자가 가능한 한 많이 열리도록 하는 것입니다. 그러면 작업이 더 잘 진행될 것이며 그에 따라 심리학자가 금기시하는 경우 내담자는 자신이 얻은 결과를 받게 될 것입니다. 욕설에 관해서는 삶에 대한 단색 전망을 가지고 있습니다. 원칙에 따르면 검은 색과 흰색 만 있고, 좋고 나쁜 것만 있다면 그러한 심리학자는 휴식을 취하고 스스로 "바퀴벌레"를 해결해야합니다. 내 조언은 본질적으로 조언일 뿐이며 나머지는 모든 사람이 개별적으로 선택합니다. 감사합니다. 귀하의 심리학자 Olga Fedorovna Pokormyak http://psyolia.com/https://vk.com/club59839765