Op dit moment is teambuilding een van de veelbelovende modellen voor het werken met een team voor de volledige ontwikkeling van de effectiviteit ervan. Met behulp van teambuildingtraining worden vertrouwensrelaties tussen collega's ontwikkeld, wordt het verantwoordelijkheidsgevoel voor de resultaten van iemands activiteiten vergroot en wordt de taakverdeling in het team gelijkelijk uitgevoerd. Teambuildingtrainingen zijn meestal dynamisch en levendig. Professionele trainers hebben een hele reeks psychologische hulpmiddelen, technieken, oefeningen en games in hun arsenaal. Deelnemers moeten tijdens de training obstakels overwinnen, nieuwe horizonten verkennen, zich ontrafelen, zich creatief uiten, leren hun collega's te vertrouwen. Alle taken zijn zo gestructureerd dat ze alleen kunnen worden voltooid met de deelname van elk teamlid. Zo leren deelnemers effectief met elkaar om te gaan. Er worden rollen opgebouwd en in verschillende situaties kunnen rollen veranderen. In het ene stadium wordt de ene deelnemer de leider en in het volgende stadium neemt een andere deelnemer de leiderschapsfuncties op zich. En bij teambuilding is een van de belangrijke punten de ontwikkeling van leiderschapskwaliteiten. Met behulp van teambuilding kun je elke deelnemer, zijn acties, beslissingen en interacties met andere teamleden zien. Dit is niet alleen het identificeren van leiderschaps- of leidinggevende kwaliteiten, het is een kans om de medewerker te zien zoals hij is. Hierdoor kunt u begrijpen: op welk gebied deze medewerker het meest effectief is; welke vaardigheden ontbreken voor een grotere productiviteit op het werk; welke moeilijkheden moeten worden overwonnen om uw potentieel te onthullen. In teaminteractie is er een mogelijkheid om uw capaciteiten te onthullen en te demonstreren. Tijdens trainingen merken we bijvoorbeeld vaak dat medewerkers effectieve oplossingen aandragen, maar niemand luistert ernaar. Bij het bespreken van een voltooide taak geven we feedback en beoordelen we deze deelnemer, d.w.z. We laten zien dat ze deze taak sneller zouden kunnen voltooien als ze naar elkaar luisterden. De deelnemer die zijn beslissing hierover niet heeft gecommuniceerd, toont zich de volgende keer actiever en zelfverzekerder. een afstandelijke waarnemerspositie innemen. Omdat training een model is dat laat zien hoe iemand zich in vergelijkbare situaties in het leven gedraagt, werken we met hen dieper en gedetailleerder aan de motivatie. Tijdens de training zien we deelnemers vaak in de rol van een ‘coach’. Dit zijn de mensen die weten hoe ze het proces vakkundig moeten organiseren, verantwoordelijkheden moeten verdelen, maar niet deelnemen aan het werk van het team. Onze specialisten geven feedback die deze deelnemers helpt effectief aan het werk te gaan en het algehele resultaat te vergroten. Het laat ook werknemers zien die, wanneer ze worden geconfronteerd met moeilijkheden of sterke persoonlijkheden, stoppen en opgeven. We organiseren het trainingsproces zo dat er geen “epauletten” of “regalia” in het team voorkomen. In dergelijke omstandigheden kan elk teamlid zichzelf volledig uitdrukken zoals hij is en zijn potentieel volledig realiseren. Teambuilding is een sfeer van vertrouwen, informele communicatie en ontspanning. Dankzij teambuildingtrainingen heb je de mogelijkheid om je medewerkers te zien zoals ze zijn, ieders groeipunten te ontdekken en bovendien heb je een team klaar voor verdere ontwikkeling, gevuld met positieve emoties en energie.