처음부터 이 간행물을 게시하는 페이지의 B17 사이트를 애그리게이터로 분류하지 않는다는 점을 약속하겠습니다. 나는 심리학자와 그들의 잠재 고객을 위한 광고 플랫폼과 자원에 대해 전혀 반대하지 않습니다. 이러한 자원은 훌륭하고 중요한 작업을 수행하며 중재를 위해 약간의 비용을 청구한다는 사실은 상당히 합리적입니다. 왜냐하면 이는 많은 작업이고 확실히 비용을 지불해야 하기 때문입니다. 이러한 자원은 고객과 고객 간의 관계를 방해하지 않습니다. 치료사님, 치료사님께 어떻게 일해야 하는지 알려주시지 않는데, 그 점에 대해 정말 감사드립니다. 나는 "A"로 시작하는 애그리게이터 중 한 명과 협력한 경험이 있으므로 이 경험을 바탕으로 애그리게이터의 활동에 대한 비판을 합니다. 그렇다면 애그리게이터의 주요 문제점은 무엇이며, 그들이 잘못하는 것은 무엇입니까? , 치료사와 내담자 사이의 치료 관계를 어떻게 파괴합니까? 주요 문제는 한편으로는 내담자와 치료사의 이해관계, 다른 한편으로는 수집가 사이의 초기 갈등입니다. 치료사의 목표는 고객에게 치료 지원을 제공하는 것이고, 수집자의 목표는 최대 이익을 얻는 것입니다. 네, 치료사는 자신의 일에 대한 대가로 돈을 받습니다. 그러나 그는 고객으로부터 가능한 한 많은 돈을 짜내려고 노력하지 않습니다. 세션 비용에 대해 논의하고 내담자와 치료사 모두가 적절하고 공정하다고 느껴야 합니다. 치료사에게 가장 중요한 것은 고객의 정신-정서적, 신체적 건강이며 돈은 부차적입니다. 수집자는 고객의 이익이 아니라 종종 고객의 흐름에서 최대 이익을 추출하려는 욕구에서 정책을 구축합니다. 치료 관계와 결과적으로 치료 자체에 부정적인 결과를 초래하는 결정을 내립니다. 우선, 이러한 결정은 마케팅 담당자가 내리기 때문에 발생합니다. 사람들은 심리 치료 과정을 이해하지 못하는 사람들입니다. 몇 년 전에 문자 "Z"가 있는 애그리게이터와 관련된 스캔들이 있었습니다. 이 애그리게이터의 마케팅 담당자는 이 회사와 협력하는 심리 치료사를 위한 등급 시스템을 고안하고 이 등급의 "지하"에 있게 된 100명 이상의 심리학자와 헤어지기로 결정했습니다. 더욱이, 이들 심리학자들과 치료를 받고 있는 내담자들은 그 심리학자들을 떠나서 가장 높은 평가를 받은 다른 심리학자들에게 가도록 격려받았습니다. 이 내담자들이 어떤 트라우마를 겪었는지 설명해야 합니까? 특히 부모와의 애착 관계가 단절되어 치료사와 건강한 애착 관계를 맺은 내담자는 더욱 그렇습니다. 갑자기 상징적인 부모 치료사 위에 '아빠'를 취소할 수 있는 '슈퍼 아빠'도 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 부모와의 관계에 문제가 있는 내담자에게는 재트라우마화가 보장됩니다. “우리 아버지는 알고 보니 아버지가 아니라 약자였습니다.” 고객이 치료사의 상징적인 아버지(또는 어머니) 인물에 의존했다면, 이 수집자의 마케팅 담당자는 그러한 행동으로 모든 것을 망쳤습니다! 내담자는 치료 자체와 자신의 치유에 대한 트라우마와 불신을 안고 있습니다. 내가 협력하고 처음에는 치료사-내담자 관계를 방해하지 않았던 수집자는 나중에 자체 평가 시스템을 확립했습니다. 금전적 전환율이 가장 높은 치료사는 이 등급의 최상위에 도달했으며 전환율이 낮은 치료사는 제거하기 시작했습니다. 이제 내가 무슨 뜻인지 설명하겠습니다. 전환이란 무엇입니까? 치료사에게 오는 고객의 경우 수집자는 치료사에게 두 세션 비용에 해당하는 금액을 요구합니다(예를 들어 세션 비용이 3,000루블인 경우 이 금액은 6,000루블이 됩니다). 각 세션 비용의 30%. 즉, 고객이 최소한의 세션(이상적으로는 2회) 동안 왔다가 떠나고 다른 사람이 치료사에게 와서 그(치료사)가 다시 6,000 루블을 지불하는 것이 수집자에게 유익합니다. 그러면 전환율이 최대가 될 것이며 그러한 치료사는 높은 평가를 받게 될 것입니다. 내담자가 장기 치료에 들어가면 치료사는 그에게 한 번만 비용을 지불하고 전환율이 감소합니다. 그러한 치료사는 수집자에게 이익이 되지 않습니다. 따라서 방법을 모르는 치료사들은