"내가 가질 수 없는 것을 어떻게 원할 수 있습니까?" - 욕구가 충족되지 않을 수도 있으며 이는 참을 수 있다는 고객의 놀란 문구. 이 아이디어 자체가 놀랍다는 사실은 자신, 자신의 욕구 및 경계에 대한 명확하지 않은 이해를 나타냅니다. 이 특정 고객과 관련하여 우리 치료의 시작 질문은 "나는 직장에서 누구보다 더 많은 일을 하면서 내 이익을 방어할 수 있는가"였습니다. 그렇지 않으면 프로모션이 없습니다.”라는 문구가 나오기 전에 우리는 우리가 공정하다고 생각하는 것을 요구하거나 요구하는 불안을 통해 꽤 먼 길을 왔습니다. 감정에 대한 민감성과 감정이 너무 강해졌을 때 회복력을 높임으로써 가능합니다. 모든 무인 작업을 수행할 필요가 없다는 사실을 통해. 우리가 무엇을, 어떻게 논의하고, 무엇을 논의하지 않는지에 대해 어머니와 동의할 수 있다는 사실을 통해. 당신이 "정상"이라고 생각하는 것이 자신과 다른 사람에게 해를 끼치지 않는 한 "정상"이라는 놀라운 아이디어를 통해. 직업을 바꾸고 직장에서 자신의 역할을 다시 생각함으로써. 지도자는 신성한 인물이 아니라 자신의 욕망, 능력 및 인간적 한계를 지닌 살아있는 사람이라는 인식을 통해 욕망은 매우 다를 수 있으며 항상 현실적이지는 않을 수 있으며 이와 관련된 좌절감은 다음과 같습니다. 일반적인 것. “내가 가질 수 없는 것을 어떻게 원할 수 있는가?”라는 질문. - 오랫동안 자신의 욕망을 인식하지 못한 사람의 질문입니다. 적어도 중요하고 중요한 욕구. 작업 초기부터 나는 활동 수준에 진심으로 놀랐습니다. 예를 들어 고객은 주중에 여러 일기를 쓰고, 직장에서 많은 일을 하고, 노래 부르러 가고, 피트니스에 가서 영어를 연습하고, 그리고 심리치료를 받으세요. 이 모든 것은 매우 명확하고 일정에 따라 구성되어 있었지만 때때로 위반되었지만 나쁘지는 않았습니다. 그러나 그는 어떻게 살았습니까? 어떻게 결정을 내렸나요? 당신이 어떻게 아주 성공적으로 기능할 수 있는지, 어떻게 상당히 어린 나이에 인상적인 결과를 얻을 수 있는지, 그리고 여전히 당신이 원하는 것이 무엇인지, 당신의 경계가 어디에 있는지 제대로 이해하지 못하는 것은 매우 흥미롭습니다. 전형적인 규제 방법은 다음과 같습니다. 나는 내가 원하는 것이 무엇인지 잘 모르지만 긴장감을 느끼고, 현재 상황에서 "정상"인 것이 무엇인지에 대해 이전에 주입된 아이디어를 집중적으로 검토합니다. 적합한 것을 찾아 시도해 보십시오. 다소 적합하다면, 그렇지 않다면 포인트 1을 반복합니다. 이 구성표에서 주제는 배경에 있고 자아의 기능인 선택은 이전에 의해 최대한 "자동화"됩니다. 아이디어, 개념 및 규칙을 연구했습니다. 높은 지능, 좋은 기억력 및 학식을 통해 신속하게 분류하고 적합한 것을 찾을 수 있습니다. 그러면 별로 필요하지 않은 것 같지만 사실은 필요하지 않을 수도 있습니다. 사용 가능한 것 중에서 선택하는 것이 훨씬 쉽습니다! 첫 번째 세션에 등록하려면 링크를 따르세요. 아니면 텔레그램으로 @Yuriy_Mikheev에 편지를 보내세요.