저자: 잡지 "Guid-Info" 인터뷰, 2009년 3호, 12-14페이지 모든 일을 완료하는 데 얼마나 많은 시간이 필요한지 생각해 본 적이 있습니까? ? 간단한 수학 연산을 통해 계획한 모든 일을 완료하는 데 몇 시간이 남았는지 알 수 있습니다. 물론 질문은 예상치 못한 것이지만, 확실히 당신의 내면의 목소리가 당신에게 어떤 모습을 보여주었습니다. 그것을 가져다가 당신의 나이에 해당하는 숫자를 빼십시오. 당신은 당신이 원하는 모든 것을 성취할 수 있는 연수를 받았습니다. 하지만 우리는 하루 24시간 깨어있지 않습니다. 따라서 24시간에서 평균 수면 시간에 해당하는 숫자를 뺍니다. 이제 "깨어 있는 시간"에 1년 365일을 곱하고 아직 살지 않은 연수를 곱하세요. 당신은 당신의 모든 꿈을 실현할 수 있는 시계를 받았습니다. 이것이 가능한가? 당신은 말한다. 결국 불행히도 우리의 소원이 모두 실현되는 것은 아닙니다... 후회할 필요가 없습니다. 우리는 행동해야 합니다. 인생에서 필요한 것이 무엇인지 이해하고 합리적인 결정을 내릴 수 있습니다. 사람들은 많은 것을 원하고 갖고 싶어합니다. 성공한 사람들은 모든 것을 성취하는 방법을 정확히 알고 있습니다. 그들은 현명하게 목표를 설정하고 달성하기 때문입니다. 당신의 이익을 위해 쓰고 싶은 소중한 시간을 단 1분도 낭비하지 않기로 결정하셨나요? 문제를 해결하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그리고 코칭은 문제를 해결할 수 있는 가능한 방법을 제안하는 데 도움이 됩니다. 이는 목표를 명확하게 정의하고 목표 달성에 집중하며 가능한 한 짧은 시간에 최대의 영향을 미치면서 훌륭한 결과를 얻을 수 있도록 돕는 일종의 컨설팅입니다. 이는 자신의 삶을 의식적으로 관리하는 방법으로, 보다 효과적으로 행동하는 데 도움이 됩니다. 다음 질문을 이해하고 싶습니까? 당신이 하는 일이 정말로 당신에게 가장 큰 만족을 가져다줍니까? 당신의 일상 활동은 당신에게 얼마나 즐거움을 주나요? 인생에서별로 즐겁지 않고 불필요한 일이 있습니까? 그것을 참을 준비가 되셨습니까? 인생에서 당신에게 행복과 기쁨을 주는 것은 무엇입니까? 당신은 삶에 완전히 만족하시나요? 당신은 인생의 매일매일에서 어떤 느낌을 받고 싶습니까? 당신이 원하는 모든 것을 달성 했습니까? 인생에서 또 무엇을 성취하고 싶습니까? 그런 다음 업무에서 가장 중요한 것이 고객의 성공인 전문가인 코치에게 연락하면 됩니다. 지역 국가 기관인 "Belgorod Information Foundation"의 직원 그룹은 2008년부터 우리 도시에서 이 지역을 적극적으로 개발해 왔습니다. Belgorod Information Foundation의 이사인 Dmitry Maratovich Panteleev는 코칭의 효과와 우리 삶의 다양한 영역에서의 코칭 적용에 대해 이야기했습니다. - Dmitry Maratovich, 당신 생각에는 사람들이 성공하는 것을 방해하는 것이 무엇이라고 생각합니까? - 사람들은 제한적인 신념, 고정관념, 구체적이고 측정 가능하며 중요한 목표의 부족으로 인해 방해를 받습니다. 코칭의 기본 전제는 각 사람이 자신의 삶의 모든 영역에서 가시적이고 강력한 결과를 달성할 수 있는 고유한 창의적 잠재력을 가지고 있다는 확고한 믿음입니다. - 코치가 일하는 주요 방식은 무엇입니까? - 영어에서 "코치"라는 단어는 코치, 개인 트레이너, 멘토, 교사 등 여러 가지 의미를 갖습니다. 용어의 유래. 대중적인 신화와는 달리 "코치"라는 단어는 새로운 것이 아닙니다. 헝가리에서 유래되었으며 16세기에 영국에서 정착되었습니다. 그렇다면 그것은 마차 나 수레에 지나지 않습니다. 여기에서 "목표를 신속하게 달성하고 그 길을 따라 이동하는 데 도움이 되는 것"이라는 용어의 깊은 비유 중 하나를 볼 수 있습니다. 이후 19세기 후반 영국 학생들이 이 용어로 과외교사를 불렀다. 19세기 초, 이 단어는 스포츠 코치의 이름으로 스포츠 어휘집에 확고하게 자리잡았고, 이후 멘토링, 지도, 컨설팅과 관련된 모든 활동을 지칭하는 데 사용되었습니다. 요즘은 '코칭'이라는 말이 널리 퍼져있습니다.모든 경제 선진국에 분포되어 있습니다. 특히 인적 자원 관리(HR 관리) 분야에서 널리 사용됩니다. 코치가 일하는 주요 방식은 코치가 특별히 구조화된 질문을 하는 고객과의 대화입니다. 어떤 의미에서 코칭은 질문을 하는 기술입니다. 그러나 이것은 단순한 질문 목록이 아닙니다. 코칭에는 국제코칭연맹이 선언한 명확한 규칙과 업무 기준이 있습니다. 코치는 정확히 무엇을 어떻게 해야 하는지 조언하지 않습니다. 효과적인 코치는 고객이 자신의 현재 상황을 평가하고 자신만의 해결책을 찾을 수 있는 조건을 만드는 방법을 알고 있으며 이를 만들 수 있습니다. 동시에, 숙련된 코치는 자신의 자원뿐만 아니라 고객의 능력과 능력에도 크게 의존합니다. - 코칭에는 어떤 종류가 있나요? -오늘날에는 여러 유형의 코칭이 있습니다. 예를 들어, 인생은 코칭이며, 이를 통해 사람은 삶의 다양한 영역 사이에 균형을 이루고 자신에 대해 더 깊은 이해를 얻을 수 있습니다. 임원 – 코칭(임원 코칭) 덕분에 관리자의 활동이 더욱 효과적이 됩니다. 개인 코칭은 고객과 함께하는 코치의 개별 작업입니다. 즉, 고객 (대부분 회사 또는 부서의 책임자)에 대한 개인적인 지원입니다. 코치는 일정 기간 동안의 코칭 세션을 위해 고객과 만납니다(예: 6개월 동안 일주일에 한 번, 한 시간씩). 팀 코칭은 직원들이 조직과 관련된 문제를 해결하는 그룹 작업의 특별한 기술입니다. 본질적으로 이것은 코칭 스타일의 팀 훈련입니다. 관리 스타일로서의 관리 코칭 또는 코칭은 리더 (관리자) 자신이 직원의 코치가되는 것, 즉 관리에 코칭 기술을 사용하는 것을 의미합니다. 이는 인사 관리에 대한 새로운 접근 방식이며, 직원이 자신의 행동에 대해 인식하고 그 결과에 책임을 지는 것을 기반으로 하는 새로운 관리 스타일입니다. 조직 개발 코칭을 통해 팀은 잠재력을 깨닫고 발견하며 아직 활용되지 않은 자원을 확인하고 이를 적용하여 조직 목표를 달성할 수 있습니다. 교육의 결과로 회사에는 더욱 조화롭고 편안한 환경이 나타나 직원들이 직장에서 더 나은 개인 및 그룹 결과를 달성하도록 자극하고 동기를 부여합니다. - 코칭을 비즈니스에 활용한 사례를 알려주세요. - 코칭은 짧은 시간에 개인적, 직업적 효율성을 극대화하고, 쉽고 즐겁게 목표를 달성하는 방법을 배울 수 있도록 하는 검증된 비즈니스 기술입니다. 이는 사람들이 생각하고, 창조하고, 배우고, 결정하고, 책임을 질 수 있는 놀랍고 무한한 능력을 가지고 있다는 확고한 믿음에 기초합니다. 동시에 코치의 임무는 고객이 자신의 자원을 사용하여 최상의 결과를 얻을 수 있도록 돕는 것입니다. - 코칭 자체가 성공적인 사업이라고 볼 수 있나요? -그런데 더욱 성공하기를 원하는 매우 성공한 사람들이 1 루블 (달러 또는 기타 금전적 등가물) 당 코칭에 투자 한 자금에 대한 수익 (수익률)을 계산했기 때문에 코칭이 생겨 비즈니스 방향으로 빠르게 발전하고 있습니다. ). 여러 연구 결과에 따르면 수익률이 500%를 초과하는 것으로 나타났습니다. 코칭에 사용된 1화폐 단위의 자금은 5화폐 단위 이상의 추가 수입을 가져옵니다. 훌륭한 사업입니다! - 코칭은 어떻게 진행하나요? - 코칭 세션을 진행할 때 질문 외에도 고객이 직면한 문제를 해결하는 방법을 명확히 하는 다양한 비유를 사용합니다. 팀 코칭에는 롤플레잉 게임, 공동 그림 그리기, 장편 영화 토론 등 다양한 작업 방법이 추가되며 모두 특정 사례에 따라 다릅니다. 일반적으로 고객은 4~6분 내에 중요한 결과를 얻습니다..