직장에서의 갈등. 경계에 대해서만... 우리는 직장에서의 갈등 상황에 관한 요청을 처리했습니다. 저는 고객이 이를 살펴보기 위해 선택할 수 있는 옵션을 제공했습니다. 1) 경계 위반의 관점에서 그리고 이에 대해 무엇을 해야할지 2) 기업의 관리 조직 시스템과 갈등의 모든 참가자 또는 그것이 영향을 미칠 수 있는 사람들의 관점에서 3) 고객의 삶에서 이러한 사건의 의미에서 이것은 표현적인 세션이었습니다. 30분 만에 고객은 받은 도움을 신속하게 적용할 수 있는 첫 번째 옵션을 즉시 선택했습니다. 당연히 모든 옵션이 연결되어 있습니다. 당연히 나는 선택을 제안하기 전에도 이것이 사실이라는 것을 알고 있었습니다. 그러나 요청에 대한 접근 방식은 항상 개인이었습니다. 개발된 행동 알고리즘의 신뢰성 이미 준비가 되었을 때 모든 것과 모든 사람의 상호 연결에 대한 발견의 일부를 받는 것은 교과서의 단락처럼 익숙해지는 것보다 훨씬 더 가치가 있습니다. 클라이언트는 궁극적으로 갈등을 일으키는 동료의 행동 수준, 무게 및 의미에 대한 이해를 바탕으로 자신의 경계를 보호하기 위한 특정 도구를 사용하여 세션을 종료했습니다. 갈등 참여의 의미 다가오는 새로운 에피소드의 징후가 나타날 때 집중해야 하는 가장 중요한 측면을 인식하고 갈등에서 귀하의 업무를 동료 및 관리자의 업무와 분리할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 직장에서 일어나는 일과 글로벌 생활 프로세스 사이의 연관성에 놀랐습니다. 여기에 머물 가치가 있는지에 대한 질문에 대한 답변과 함께 이 팀과 직장에서 원하는 것이 무엇인지 스스로 설명합니다. , 그렇다면 얼마나 오랫동안. 보시다시피 목록은 인상적이었고 이 모든 부는 비교적 짧은 시간 내에 사용할 수 있게 되었습니다(물론 "그런데" "우리도 "스크래핑"했습니다). , 이 고객과의 이전 세션 경험을 고려하여) 그러나 요청의 정확성과 문제 상황의 세부 사항을 통해 방금 전문가에게 온 사람과 이러한 작업을 수행할 수 있습니다. 직장에서 논쟁을 좋아하는 사람이 있습니까? WhatsApp +79113049185를 통해 가입하거나 여기 개인 메시지로 가입하세요.