Oksana Nikonova, ACC ICF-coach, medgründer av INSIGHT Center for Coaching and Training, trener for internasjonale coachingprogrammer: Jeg vil gi to definisjoner av coaching: den første - fra International Coaching Federation (ICF), et globalt profesjonelt fellesskap av trenere i verden, setter standarden i yrket: "Coaching er et pågående forhold som hjelper mennesker til å oppnå eksepsjonelle resultater i deres liv, karriere, virksomhet eller offentlige anliggender" I denne definisjonen av coaching , Jeg legger alltid merke til noen få ord: Coaching - partnerskap. Vi er på lik linje med klienten som coach, jeg "trekker" ikke noe ut av klienten, jeg gir ikke råd eller lærer hvordan man skal leve. Som coach tror jeg at klienten har alle ressurser til å nå sine egne mål Coaching er et kontinuerlig forhold. Som regel møtes en coach og en klient en gang hver 7.-10. dag for en timelang coachingøkt for å oppnå bærekraftige endringer, det trengs minst 10-12 økter, som er ca. 4 måneders arbeid resultater. Det er en enkel måte å forklare hvordan coaching fungerer: forestill deg at du har et mål som du kan nå på for eksempel to år, og med en coach, om noen måneder. Flott, sant? tilfredshet.» Og dette Det er viktige ord i definisjonen Coaching er en kunst. Ikke et håndverk, ikke en teknikk - gjør det en gang, to ganger, tre ganger, men en kunst. Det er for tiden debatt om hvorvidt menneskelige trenere snart vil bli erstattet av roboter. Jeg er en av dem som svarer «aldri». En person vil aldri slutte å henvende seg til en person. Ja, roboter vil være i stand til å opprettholde en ikke-dømmende holdning og til og med gjenkjenne menneskelige følelser. Men hvordan kan en robottrener tro på klienten sin? Ta en ukonvensjonell tilnærming? Etter min mening er dette ikke mulig for en robot. Coaching handler om mål som gir glede. Det er ikke noe verre enn å raskt klatre opp en stige som lener seg mot feil vegg. Hvilken vegg er din? Dette er dybden av coaching I næringslivet er det et velkjent akronym SMART - dette handler om målkriterier. Mål må være spesifikke, oppnåelige osv. Men det er ikke noe slikt som "glede". Og i coaching finnes det hvilke forespørsler folk oftest henvender seg til en coach? , osv.) - Avanser karrierestigen din (historier om glasstaket, utbrenthet, forhold til ledelsen) - Bli mer effektiv (leder, forretningsmann, leder - bytt ut det som er nødvendig) - Forstå hvor du skal gå (i stedet for "hvor?" det kan være "hvorfor", "med hvem" og mye mer )— Barrierer. Dette er når jeg vet hvor, jeg vet hvorfor, det er en plan, men av en eller annen grunn gjør jeg den ikke. Diskuter temaet og organisatoriske problemstillinger. Dette er ikke coaching ennå. Klienten forstår om det er den "kjemien", "forbindelsen" med spesialisten, og om jeg vil fortsette å jobbe. Og hvis jeg vil, møtes vi en gang i uken personlig eller på Skype. I følge statistikken gjennomføres omtrent 50 % av coachingøktene online. På INSIGHT Coaching and Training Center gjennomfører vi kurset "Coaching Fundamentals", samt møter ansikt til ansikt i Khabarovsk og Vladivostok. Geografien til nettøkter er ubegrenset.